フェーズ 2: 準備 – 準備と考案

このフェーズでは、経験ベースのメカニズムを使用して高レベルのトランスフォーメーション戦略とロードマップを活用し、検証することに焦点を当てます。また、チームを動員して、ビジネス計画の迅速化、実験の実施、新しい働き方の開始、人や業務とビジネス目標の調整、最初の成功の実現、詳細なトランスフォーメーション戦略とロードマップの定義を行います。これは次の図に示されています。

このフェーズが終了するまでに、組織はクラウドリーダーシップ機能を確立し、戦略とロードマップを検証します。 チームは新しい働き方で動員され、ビジネスの優先順位がテストおよび検証され、クラウドリーダーシップ機能が確立され、クラウド運用モデルが決定され、成功パターンが特定され、FinOps 言語が設計され、最小限の愛すべき製品 (MLPs) または概念実証 (PoCs) が開発され、デジタル文化が段階的に進化し始めます。検証済みの変換戦略と詳細なロードマップが構築されています。

主なアクティビティ：

• 経験ベースのメカニズムを使用して、アジャイルな考え方と作業方法を製品チームに提供します。

• クラウド運用モデルを検証し、リーダーとチームを動員します。

• 実験を通じて準備を整え、成功パターンを特定し、最初の成功を実現します。

• MLPsし、スケーリングの成功に備えます。

• トランスフォーメーション準備診断ツールを使用して、成長を測定し、戦略を絞り込みます。

• 詳細な変換計画とロードマップを定義します。