フェーズ 4: 変換 — 新しい働き方を育み、スケールする

このフェーズでは、スケールする成功パターンのレプリケート、永続的な機能の構築、パフォーマンス KPIs と期待値の優先順位付けと強化、変革ロードマップからの出力に基づく大規模な運用に焦点を当てます。リーダーは、文化的変化が確実に維持されるように、ユースケースと事業部門の迅速な成果を最もよく再現する方法とフレームワークの所有権を持ちます。このフェーズを次の図に示します。

このフェーズの終わりまでに、組織は変革リーダーシップの流暢さを確立し、クラウド運用モデルを成熟させ、永続的なデジタル文化能力を開発し、ワークフォースを変革し、機械化された継続的な改善、洗練された KPIs、標準化されたクラウドの働き方を確立しました。

主なアクティビティ：

• 持続可能な新しい働き方を推進し、文化を強化し、ビジネスの連携を維持するクラウド運用モデルを改良し、スケールします。

• 専門的な成長と維持のための KPIs とインセンティブを変更します。

• ビジネス成果を定期的に検査します。

• 「」の AWS 6-Pointフレームワークを日常業務に組み込み、変更の採用を維持します。

• スケーリングの成功パターンを複製し、持続的なイノベーションのための永続的なデジタル文化機能を構築します。

• トランスフォーメーション準備診断ツールを使用して、成長を測定し、戦略を絞り込みます。

• トランスフォーメーションロードマップを日常業務に移行します。