フェーズ 4: 継続的なイノベーションの実現

IIoT デジタルトランスフォーメーションの取り組みは、単一のプロジェクトではなく、ジャーニーとして考えることを推奨します。ビジネス KPI を定義し、組織を支援し、必要なスキルセットを確立し、ブループリントを構築したら、イノベーションのペースを速め、ビジネス全体で構築と拡大の機会をさらに探ります。ブループリントが実行されれば、より透明性が高く、データ主導型のビジネスになり、広範囲にわたるモニタリングと追跡が可能になります。

IIoT データを使用して、課題や機会を特定できます。さらに、イノベーションを推進するためには、常に測定可能なビジネス目標から始めることが不可欠です。そうすれば、ブループリントを拡張し、それをユースケースで裏付けることができるようになります。また、現在のビジネスモデルを評価し、それを進化させて新しいビジネスチャンスを開拓し、競争力を高めることも重要です。例えば、製品の販売から付加価値サービスの販売にシフトできます。IIoT 機能では製品を広範囲に制御できるため、顧客の要求に基づいて製品の機能を拡張または制限し、より競争力のある価格で実現できます。

最後に、 AWS Professional Services は、Amazon フライホイール (YouTube ビデオ) と同様に、イノベーションの好循環を可能にする主要な要素を定義することで、独自のデータフライホイールを構築するのに役立ちます。 YouTube 次の画像はフライホイールの例です。