測定と管理

高度できめ細かいメトリクスへの投資は、大規模に運営されている大きな組織に価値をもたらします。高度なメトリクスには次のようなものがあります。

• 支出によって正規化された指標、または他のメトリクスの変化に応じて支出がどのように変化するかを示す指標

• 事業部特有の施策と目標

• 目標に向けた進捗状況 (対象となる運用システムに移行されたワークロードの割合など) に関するフィードバックを提供する、デベロッパー中心またはエンジニア中心のメトリクス

• デベロッパー 1 人あたりの金額など、使用状況とビジネス成果によって標準化されたメトリクス (これにより、静的コストと動的コストの組み合わせを処理する際のデータノイズを低減できます)。

• ピーク時に見込まれる CPU やメモリの使用率など、予想される結果に対するサービスの適合性を確認できる、アーキテクチャパターンに基づいたタグ付け