2 枚のピザチーム

「私たちはチームの規模を、ピザ 2 枚で賄える人数以下に抑えることにしています」とベゾスは述べています。「これを 2 枚のピザチームのルールと呼んでいます。」

チームが小さければ小さいほど、コラボレーションの質は高くなります。また、ソフトウェアリリースの動きがかつてないほど速くなっていることからも、コラボレーションが非常に重要になっています。さらに、ソフトウェアを提供するチームの能力が、組織にとって競合他社との差別化要因になる可能性があります。新しい製品機能のリリースやバグの修正が必要な状況を想像してみてください。市場投入時間を短縮するには、これらの作業をできるだけ速く行う必要があります。また、ゆっくりとしたプロセスで変革を進めるのではなく、変更による効果を段階的に得るために、アジャイルなアプローチを使用する場合にも、コラボレーションが重要になります。

責任共有モデルに移行し、サイロ化された開発アプローチから脱却し始める場合には、チーム間のコミュニケーションも重要になります。これにより、チームに所有者の概念がもたらされ、チームの視点がエンドツーエンドとしての捉え方に変わります。チームから見た本番環境が、可視性のないブラックボックスであってはなりません。

共通の DevOps チームを構築する場合や、チームに 1 人以上の DevOps 用メンバーを置くアプローチの場合には、文化の変革も重要です。どちらのアプローチにおいても、チーム内における責任共有の必要性が生じます。