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CCoE 설정 단계 요약
Cloud Center of Excellence(CCoE) 설정은 조직이 클라우드 채택 노력을 효과적으로 계획, 관리 및 최적화하는 데 도움이 되는 전략적 이니셔티브입니다. CCoE는 조직 내에서 클라우드 모범 사례, 혁신 및 거버넌스를 추진하는 역할을 담당하는 교차 직무 팀입니다. 다음 예제 단계를 사용하여 CCoE를 설정할 수 있습니다. 그러나 조직의 성숙도와 필요에 따라 단계가 달라질 수 있다는 점에 유의해야 합니다.
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목표 및 목적 정의 - CCoE의 목표와 목적을 명확하게 정의하는 것부터 시작합니다. 설정 이유와 달성하고자 하는 목표를 이해합니다. 일반적인 목표에는 비용 최적화, 보안, 규정 준수 및 혁신이 포함됩니다.
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교차 직무 팀 구축 - IT, 보안, 재무, 규정 준수 및 운영을 비롯한 다양한 부서의 전문가 팀을 구성합니다. 팀은 클라우드 기술과 관련된 다양한 기술과 지식을 대표해야 합니다.
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리더십 및 책임 식별 - 성공을 책임질 CCoE 리더 또는 관리자를 지정합니다. 이 리더가 결정을 내릴 권한이 있고 클라우드 이니셔티브를 추진할 수 있는지 확인합니다.
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전세 생성 - CCoE의 목적, 범위, 책임 및 권한을 설명하는 전세 또는 미션 문을 개발합니다. 이를 조직과 공유하여 명확한 기대치를 설정합니다. 다음 표에는 특정 시나리오에 따라 수정할 수 있는 용선 예제가 나와 있습니다.
미션 문
거버넌스
결과물
KPIs
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사용 중이거나 계획된 패턴을 코드화합니다. 패턴에는 표준 Amazon Machine Image(AMI) 이미지, 구성 관리 및 AWS CloudFormation 템플릿이 포함됩니다.
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엔터프라이즈에 패턴을 게시합니다 AWS Service Catalog.
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미래 패턴을 식별하고 우선순위를 지정합니다.
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주간 회의
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CCoE PMO에 대한 월별 보고
3개월
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AWS Control Tower 사업부 및 애플리케이션을 온보딩하기 위한 기반으로서의 랜딩 존
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승인된 AMIs 및 베이크인 보안이 있는 참조 아키텍처 패턴
6개월
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셀프 서비스 카탈로그
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모니터링 및 로깅
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CI/CD 및 자동 테스트
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클라우드 마이그레이션 및 애플리케이션 수명 주기 플레이북
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추가 아키텍처 패턴의 우선 순위가 지정된 백로그
12개월
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차세대 제품을 위한 CI/CD 파이프라인 및 DevOps 도구를 사용하여 구축된 솔루션
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대부분의 사용 사례에 대한 광범위한 인프라 지원
3개월
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아키텍처 패턴은 명확한 주석과 함께 존재합니다.
6개월
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에서 재사용 가능한 제품 AWS Service Catalog
12개월
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작업할 추가 아키텍처 패턴은 백로그에서 우선 순위가 지정됩니다.
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클라우드 전문 지식 개발 - CCoE 팀원에게 교육 및 리소스를 제공하여 클라우드 전문 지식을 강화합니다. 최신 클라우드 기술 및 모범 사례를 최신 상태로 유지해야 합니다.
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거버넌스 프레임워크 수립 - 규정 준수, 보안 및 비용 제어를 보장하는 데 도움이 되는 클라우드 거버넌스 정책 및 절차를 정의합니다. 여기에는 클라우드 사용 정책, 액세스 제어 및 리소스 태그 지정 표준 생성이 포함될 수 있습니다.
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비용 관리 - 비용 관리 관행을 구현하여 클라우드 지출을 모니터링하고 제어합니다. 예산을 설정하고, 비용 할당 태그를 사용하고, 최적화 기회를 위해 클라우드 청구서를 정기적으로 검토합니다.
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보안 및 규정 준수 관리 - 조직의 요구 사항에 맞는 보안 및 규정 준수 지침을 개발합니다. 보안 모범 사례를 구현하고, 정기적인 보안 감사를 수행하고, 업계 표준 및 규정 준수를 확인합니다.
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클라우드 아키텍처 및 모범 사례 정의 - 팀이 클라우드 기반 애플리케이션 및 인프라를 설계하고 구축할 때 이러한 지침을 따르도록 장려합니다.
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혁신 및 자동화 - 조직에 도움이 될 수 있는 새로운 클라우드 서비스와 기술을 탐색하여 혁신을 촉진합니다. 자동화를 장려하여 효율성을 개선하고 수동 프로세스를 줄입니다.
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협업 및 커뮤니케이션 - CCoE와 조직의 다른 부서 또는 팀 간의 커뮤니케이션과 협업을 촉진합니다. 정기적으로 업데이트, 성공 및 학습한 내용을 공유합니다.
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지식 공유 - 조직에서 클라우드 채택과 관련된 모범 사례, 설명서 및 사례 연구를 저장하고 액세스할 수 있는 지식 공유 플랫폼 또는 리포지토리를 생성합니다.
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KPIs 측정 및 정의 - KPIs를 정의하여 CCoE의 성공을 측정합니다. 이러한 KPIs에는 비용 절감, 보안 인시던트, 규정 준수 수준 및 채택률이 포함될 수 있습니다.
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지속적 개선 - 피드백과 변화하는 조직 요구 사항에 따라 CCoE의 프로세스, 정책 및 관행을 지속적으로 검토하고 개선합니다.
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정기 보고 - 고위 경영진에게 정기 보고서와 업데이트를 제공하여 CCoE가 조직의 클라우드 채택 여정에 미치는 가치와 영향을 보여줍니다.
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피드백 및 적응 장려 - 이해관계자의 피드백을 장려합니다. 변화하는 비즈니스 요구 사항 및 기술 추세에 따라 CCoE의 전략과 활동을 조정하고 발전시킬 준비를 합니다.