개발 가치 흐름 매핑을 사용하여 결과에 대한 제약 요인을 식별합니다. DevOps

마이클 킹어리, Amazon Web Services () AWS

2023년 4월 (문서 기록)

DevOps팀은 일반적으로 사람, 프로세스 및 기술이 포함된 복잡한 시스템을 사용합니다. 이러한 복잡성으로 인해 시스템을 개선할 때 어디에 시간과 노력을 투자해야 하는지 알기 어려울 수 있습니다. 개발 가치 흐름 맵 (DVSM) 을 완성하면 소프트웨어 개발 프로세스에서 개선이 필요한 영역을 식별하고 우선 순위를 정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

개발 가치 스트림 매핑은 소프트웨어 개발 라이프사이클 (SDLC) 의 속도와 품질에 부정적인 영향을 미치는 제약 조건을 식별하고 우선 순위를 지정하는 데 사용되는 프로세스입니다. 제약 조건은 가치 흐름을 제한하는 요소입니다. DVSM은 원래 린 제조 방식을 위해 설계된 가치 흐름 매핑 프로세스를 확장합니다. 소프트웨어 개발 프로세스를 통해 가치를 창출하고 이전하는 데 필요한 단계와 팀에 중점을 둡니다. 여기에는 시스템 사고, 낭비 제거, 작업 시각화, 소규모 배치 작업과 같은 린 관행이 포함되어 있습니다. DVSM은 지속적인 개선, 협업, 사일로 및 핸드오프 제거, 데이터 기반 의사 결정, 소규모 결과물을 통한 민첩한 개발의 DevOps 원칙을 지원합니다.

소프트웨어 개발 프로세스의 각 단계에서 리드 타임 (LT), 프로세스 시간 (PT), 완료율 및 정확도 (%CA) 를 확인합니다. 개발 중에 예외나 오류가 발생하지 않은 경우의 프로세스 흐름인 해피 경로를 설명합니다. 또한 제품이 개발 프로세스의 어느 단계에서든 실패할 때 발생하는 흐름인 실패 경로를 간략하게 설명합니다. 다음 이미지에서는 확인할 수 있습니다. 완성된 DVSM 예시를 확인할 수 있습니다.

수강 대상

이 가이드는 DVSM을 사용하여 조직의 소프트웨어 개발 라이프사이클에서 속도와 품질을 개선하는 데 관심이 있는 경영진, IT 및 관리자, 프로그램 관리자를 위해 작성되었습니다. DevOps 이 가이드와 DVSM 프로세스는 배송을 최적화하려는 통합 제품 팀에 큰 도움이 될 수 있으며 핸드오프와 관련된 낭비를 줄이려는 사일로화된 팀을 도울 수 있습니다.

목표 영업영업영업영업영업시간

개발 가치 흐름 매핑은 DevOps 팀에 도움이 될 수 있습니다.

• 단계 낭비, 중복 및 핸드오프와 관련된 오버헤드를 최소화하여 비용을 절감합니다.

• 리드 타임과 낭비되는 단계를 줄여 속도를 높입니다.

• 자율성을 높이고 종속성, 인수인계 및 불필요한 단계를 줄임으로써 직원 만족도 향상

• 배치 크기 줄이기

• 최종 제품에 긍정적인 영향을 미치는 개선 사항 파악 및 투자

• 사일로 제거 및 팀 간 핸드오프 횟수 감소

• 제품 팀 또는 플랫폼 팀 모델 채택