2단계: 준비 - 준비 및 개발

이 단계에서는 경험 기반 메커니즘을 사용하여 높은 수준의 혁신 전략과 로드맵을 활용하고 검증하며, 팀을 동원하여 비즈니스 계획을 가속화하고, 실험을 수행하고, 새로운 작업 방식을 시작하고, 사람과 운영을 비즈니스 목표에 맞게 조정하고, 초기 성과를 달성하고, 상세한 혁신 전략과 로드맵을 정의하는 데 중점을 둡니다. 다음 다이어그램에 나와 있습니다.

이 단계가 끝나면 조직은 클라우드 리더십 기능을 설정하고 전략과 로드맵을 검증합니다. 팀은 새로운 작업 방식으로 동원되고, 비즈니스 우선 순위를 테스트 및 검증하고, 클라우드 리더십 기능을 설정하고, 클라우드 운영 모델을 결정하고, 성공 패턴을 식별하고, FinOps 언어를 설계하고, 최소 선호 제품(MLPs) 또는 개념 증명(PoCs)을 개발하고, 디지털 문화가 점진적으로 발전하기 시작합니다. 검증된 변환 전략과 세부 로드맵이 구축됩니다.

주요 활동:

• 경험 기반 메커니즘을 사용하여 제품 팀이 애자일 사고방식과 작업 방식을 사용할 수 있도록 합니다.

• 클라우드 운영 모델을 검증하고 리더와 팀을 동원합니다.

• 실험을 통해 준비 상태를 개발하고, 성공 패턴을 식별하고, 초기 성과를 달성합니다.

• 규모 조정의 성공을 준비하기 위해 MLPs를 설계하고 구현합니다.

• 변환 준비 진단 도구를 사용하여 성장을 측정하고 전략을 구체화합니다.

• 자세한 변환 계획 및 로드맵을 정의합니다.