3단계: 활성화 - 조직 역량 및 용량 구축

이 단계는 자세한 혁신 로드맵을 구현하고 혁신 채택 속도를 높임으로써 조직의 용량과 역량을 구축하고 성공 패턴을 복제하는 데 중점을 둡니다. 이 단계에서는 AWS OCA 6-Point Framework, 비즈니스 사례 평가, 클라우드 운영 모델 성숙도 프레임워크, 게임 데이 메서드, 경험 기반 가속화(EBA)와 같은 메커니즘을 사용합니다. 활성화 단계는 다음 다이어그램에 나와 있습니다. 

이 단계가 끝날 때까지 조직은 자세한 변환 로드맵을 구현하여 기본 디지털 기능을 구축했습니다. 후원자, 리더 및 작업 인력은 관련 의사 결정을 운영하는 데 있어 자신의 역할을 알고 있으며, 모든 팀은 식별된 비즈니스 목표에 맞게 노력하고 있습니다.

주요 활동:

• 예상되는 이점이 있는지 비즈니스 사례를 다시 검증합니다.

• 실험적 작업 메커니즘과 실험 계획을 계속 사용하여 사고, 결정, 행동 및 혁신의 새로운 방법을 포함합니다.

• 클라우드 운영, FinOps 프로세스, 변경 영향 계획 및 문화 전환을 최적화합니다.

• IT 및 비즈니스 부서 전반에서 계속 작업합니다.

• 성공 패턴을 확장합니다.

• 변환 준비 진단 도구를 사용하여 성장을 측정하고 전략을 구체화합니다.

• 검증된 비용 절감 또는 가치 창출 및 수익 창출 잠재력을 갖춘 상세한 혁신 로드맵 계획을 구현합니다.