설계 원칙

클라우드 재무 관리 구현: 클라우드에서 재정적 성공을 거두고 비즈니스 가치 실현을 가속화하려면 클라우드 재무 관리/비용 최적화에 투자해야 합니다. 조직이 이 새로운 기술 및 사용 관리 영역에서 역량을 쌓기 위해서는 시간과 리소스를 할애해야 합니다. 보안 또는 운영 우수성 역량과 마찬가지로 지식 강화, 프로그램, 리소스 및 프로세스를 통해 역량을 쌓아 비용 효율적인 조직이 되어야 합니다.

소비 모델 도입: 정교한 예측 기능을 사용하지 않아도 필요한 컴퓨팅 리소스에만 비용을 지불하고 비즈니스 요구 사항에 따라 사용량을 늘리거나 줄입니다. 예를 들어 개발 및 테스트 환경은 주로 주중 근무일에 하루 8시간 동안만 사용됩니다. 사용되지 않는 동안 이러한 리소스를 중단하여 잠재적으로 75%의 비용을 절감할 수 있습니다(40시간과 168시간의 차이).

전반적인 효율성 측정: 워크로드의 비즈니스 결과 및 워크로드 제공과 관련된 비용을 측정합니다. 이러한 측정을 통해 늘어난 성과와 절감한 비용으로 얻을 수 있는 이익을 확인할 수 있습니다.

획일적인 업무 부담에 대한 비용 지출 중단: 서버를 랙에 설치하고 스태킹하며, 서버에 전원을 공급하는 등의 까다로운 데이터 센터 운영 작업을 AWS가 처리합니다. 또한 관리형 서비스를 통해 운영 체제 및 애플리케이션을 관리하는 운영 부담을 덜어줍니다. 따라서 IT 인프라 대신 고객과 비즈니스 프로젝트에 집중할 수 있습니다.

비용 분석 및 기여도 파악: 클라우드를 사용하면 손쉽게 시스템의 사용량과 비용을 정확하게 식별할 수 있어 개별 워크로드 소유자가 IT 비용에 대한 투명한 기여도를 확인할 수 있습니다. 이를 통해 ROI(투자 대비 수익률)를 측정할 수 있으며 워크로드 소유자는 리소스를 최적화하고 비용을 절감하는 기회를 얻을 수 있습니다.