클라우드 재무 관리 시행

클라우드가 도입됨에 따라 기술 팀은 승인, 조달 및 인프라 배포 주기 단축으로 더 빠르게 혁신합니다. 비즈니스 가치를 실현하고 재정적 성공을 거두려면 클라우드에서의 재무 관리에 대한 새로운 접근 방식이 필요합니다. 이 접근 방식은 클라우드 재무 관리이며 조직 전반에 걸친 지식 구축, 프로그램, 리소스 및 프로세스를 구현하여 조직 전체의 역량을 강화합니다.

많은 조직은 서로 다른 우선순위가 지정된 여러 단위로 구성됩니다. 합의를 통해 정한 일련의 재무 목표에 따라 조직을 조정하고 목표 달성을 위한 메커니즘을 조직에 제공할 수 있으면 조직의 효율성이 향상됩니다. 역량 있는 조직은 더 빠르게 구축하고 혁신하며, 더 민첩하게 대응하고, 내부 또는 외부 요인에 적응합니다.

AWS에서 비용 및 사용 보고서(CUR)와 함께 Cost Explorer와 Amazon Athena 및 Amazon QuickSight(선택 사항)를 사용하여 비용과 사용량에 대한 조직 전체의 인식을 높일 수 있습니다. AWS 예산에서는 비용과 사용량에 대한 사전 알림을 제공합니다. AWS 블로그는 새로운 서비스 릴리스를 숙지할 수 있도록 신규 서비스와 기능에 대한 정보를 제공합니다.

다음은 비용 최적화 고려 사항에 중점을 둔 질문입니다. (비용 최적화 질문 및 모범 사례 목록은 부록을 참조하세요.)

비용 최적화 역할을 구성할 때는 팀원을 활용하고 CFM 및 비용 최적화의 전문가로 팀을 보완합니다. 기존 팀원들은 조직이 현재 어떻게 작용하며 어떻게 개선 사항을 신속하게 실행하는지 알게 됩니다. 또한 분석 및 프로젝트 관리와 같은 보조 또는 전문 기술을 보유한 인력 투입도 고려합니다.

조직에서 비용에 대한 인식을 이행할 때는 기존 프로그램과 프로세스를 바탕으로 개선하거나 구축합니다. 새로 구축하는 것보다 기존 프로세스와 프로그램에 추가하는 것이 훨씬 더 빠릅니다. 이를 통해 훨씬 더 빠르게 성과를 올릴 수 있습니다.