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지출 및 사용량 인식
비용 및 사용량을 효과적으로 관리하고 비용 절감 기회를 식별하려면 조직의 비용 및 동인을 파악하는 것이 중요합니다. 조직에서는 일반적으로 여러 팀이 운영하는 여러 워크로드를 운영합니다. 이러한 팀은 매출원이 각기 다른 개별 조직 단위 소속일 수 있습니다. 워크로드, 개별 조직 또는 제품 책임자에게 리소스 비용을 귀속하는 기능은 효율적인 사용 행동 양식으로 이어지고 낭비되는 요소를 줄여줍니다. 비용 및 사용량을 정확하게 모니터링하면 각 조직 단위와 제품의 수익성 수준을 이해할 수 있으며, 관련 정보를 근거로 하여 조직 내에서 리소스를 할당할 위치를 더 적절하게 결정할 수 있습니다. 비용은 사용량에 따라 변경되므로 비용 변경을 주도하려면 조직의 모든 수준에서 사용량을 인식하는 것이 필수적입니다.
사용량 및 지출을 적절하게 파악하려면 다각적 방식을 사용하는 것이 좋습니다. 팀에서는 데이터를 수집하여 분석한 다음 보고해야 합니다. 고려해야 할 주요 요소는 다음과 같습니다.
