COST05-BP01 조직의 비용 요구 사항 파악
팀원과 협의하여 이 워크로드의 비용 최적화와 기타 원칙(예: 성능, 안정성)의 적절한 절충 수준을 정의합니다.
이 모범 사례를 따르지 않을 경우 노출 위험도: 높음
구현 가이드
대부분의 조직에서 정보 기술(IT) 부서는 여러 소규모 팀으로 구성되어 있으며, 팀마다 팀원의 전문성과 기술을 반영하여 고유한 과제와 중점 영역을 가지고 있습니다. 조직의 전반적인 목표, 우선순위, 세부 목표 및 각 부서 또는 프로젝트가 이러한 전반적인 목표에 어떻게 기여하는지 이해해야 합니다. 인력, 장비, 기술, 자재 및 외부 서비스를 포함한 모든 필수 리소스를 분류하는 것은 조직 목표를 달성하고 종합적인 예산 계획을 수립하는 데 매우 중요합니다. 비용 식별 및 이해를 위해 이러한 체계적인 접근 방식을 채택하는 것은 조직에서 현실적이고 강력한 비용 계획을 수립하는 데 필수적입니다.
워크로드에 사용할 서비스를 선택할 때는 조직의 우선 순위를 이해하는 것이 중요합니다. 비용 최적화와 기타 AWS Well-Architected Framework 원칙(예: 성능 및 신뢰성) 간에 균형을 맞춥니다. 이 프로세스는 조직의 목표, 시장 상황 및 운영 역학의 변화를 반영하기 위해 체계적이고 정기적으로 수행되어야 합니다. 완전한 비용 최적화 워크로드는 조직의 요구 사항과 가장 일치하는 솔루션을 의미하며 꼭 비용이 가장 낮은 솔루션이 아닐 수 있습니다. 조직 내 모든 팀(예: 제품, 비즈니스, 기술, 재무)과 회의를 통해 정보를 수집합니다. 주력할 영역을 결정하거나 수행할 조치를 선택할 때 정보를 토대로 결정을 내릴 수 있도록 상충하는 이해관계나 대안 사이의 장단점을 평가합니다.
예를 들어, 비용 최적화보다 새로운 기능의 시장 출시를 앞당기는 데 더 역점을 둘 수 있습니다. 아니면 데이터 유형에 최적화된 데이터베이스로 마이그레이션하고 애플리케이션을 업데이트하는 대신, 시스템 마이그레이션 작업을 간소화하기 위해 비관계형 데이터용 솔루션으로 관계형 데이터베이스를 선택할 수도 있습니다.
구현 단계
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조직의 비용 요구 사항 파악: 제품 관리 팀, 애플리케이션 담당자, 개발 및 운영 팀, 관리 및 재무 팀 등 조직의 팀원을 만납니다. 이 워크로드와 그 구성 요소에 대해 Well-Architected 원칙의 우선순위를 정합니다. 원칙을 순서대로 나열해야 합니다. 각 원칙에 가중치를 더할 수도 있습니다. 이를 통해 원칙에 얼마나 더 많은 초점이 맞춰져 있는지 또는 두 원칙 사이에 초점이 얼마나 비슷한지 알 수 있습니다.
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기술 부채 해결 및 문서화: 워크로드 검토 중에 기술 부채를 해결합니다. 백로그 항목을 문서화하여 향후 워크로드를 다시 검토합니다. 워크로드를 리팩터링 또는 다시 아키텍팅하여 한층 더 최적화하는 것을 목표로 합니다. 절충안을 다른 이해관계자에게 명확하게 전달하는 것이 중요합니다.
리소스
관련 모범 사례:
관련 문서:
