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Gerencie os custos e o uso das fazendas do Deadline Cloud - AWS Nuvem de prazos

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Gerencie os custos e o uso das fazendas do Deadline Cloud

Use os tópicos de gerenciamento de custos para controlar os gastos e a capacidade estimados, analisar o uso da fazenda e entender o que impulsiona seus custos reais.

nota

O gerente de orçamento e o explorador de uso mostram estimativas com base nas informações de preço e uso disponíveis. Use sua AWS fatura como fonte de registro das cobranças reais.

Controle os gastos e a capacidade

Os orçamentos são o principal controle do Deadline Cloud para gastos cumulativos estimados. Combine um orçamento com controles de capacidade ou simultaneidade quando você também precisar limitar o pico de uso da computação, evitar que um trabalho consuma a frota ou proteger um recurso compartilhado.

  • Controle os custos com um orçamento— Defina um limite cumulativo estimado de gastos para uma fila e escolha o que acontece quando os gastos atingem um limite. Use uma fila e um orçamento separados para cada projeto, departamento ou fornecedor que precise de seu próprio limite de gastos.

  • Contagens mínimas e máximas de trabalhadores— Defina o mínimo e o máximo de trabalhadores em uma frota. A contagem máxima de trabalhadores limita o uso simultâneo da computação. Sua taxa de gastos real também depende de fatores como tipos de instância e licenças.

    Para combinar a capacidade On-Demand Spot ou Wait and Save, consulteService-managed frotas.

  • Controle os limites e a prioridade dos trabalhadores— Limite os trabalhadores atribuídos a um trabalho e defina a prioridade do trabalho. Use esses controles para evitar que um grande trabalho consuma a frota ou para priorizar trabalhos urgentes.

  • Crie limites de recursos para trabalhos — limite as tarefas que podem usar um recurso restrito, como licenças de software flutuantes ou um servidor de arquivos com taxa de transferência limitada.

Combine controles

Use vários controles quando sua carga de trabalho tiver mais de uma restrição:

  • Defina um orçamento de projeto e limite a capacidade máxima. Defina uma contagem máxima de trabalhadores em cada frota e crie um orçamento para a fila do projeto. A contagem de trabalhadores limita o uso simultâneo da computação. Quando os gastos estimados cumulativos atingem um limite, o orçamento interrompe o agendamento de novas tarefas ou também cancela as tarefas em execução, dependendo da ação de limite que você escolher.

  • Evite que um trabalho grande atrase o trabalho urgente. Defina uma contagem máxima de trabalhadores no trabalho grande e atribua uma prioridade mais alta aos trabalhos urgentes. O limite de trabalho reserva a capacidade da frota, e a prioridade determina qual trabalho de espera é executado primeiro.

  • Limite o uso de licenças de computação e software. Defina o número máximo de trabalhadores da frota para limitar a computação total e crie um limite de recursos que corresponda ao número de licenças disponíveis.

  • Aumente temporariamente a capacidade por um período movimentado. Antes do prazo de entrega, você pode aumentar os limites dos trabalhadores da frota, ajustar o valor ou as ações do orçamento e adicionar trabalhadores em espera. Restaure as configurações anteriores após o período de maior movimento. Para opções de capacidade, consulteAjuste a capacidade para períodos de maior movimento.

Outras metas de gerenciamento de custos