Fase 1: Priorizar — Definir o caminho

Essa fase envolve uma descoberta rápida para a preparação da transformação organizacional, sessões interativas para alinhar líderes e prioridades de negócios e sessões de design para desenvolver a estratégia de transformação, o valor em jogo e o roteiro de alto nível. Isso é ilustrado no diagrama a seguir.

Ao final dessa fase, as organizações estabelecem uma base sólida para sua jornada de transformação e documentam seu roteiro. As prioridades de negócios são definidas; a descoberta da prontidão para a transformação é concluída, incluindo valor comercial, operações financeiras, modelo operacional de nuvem, cultura e pessoas; e a estratégia e o roteiro de transformação de alto nível são criados.

Principais atividades:

• Estabeleça a base e determine os objetivos de negócios unificados com KPIs.

• Use o AWS Transformation Readiness Diagnostic, que é uma ferramenta que compara as empresas com as melhores práticas de transformação corporativa e as capacidades organizacionais e ajuda a descobrir oportunidades para gerar valor a partir da nuvem. (Para obter mais informações sobre essa ferramenta, entre em contato com a equipe de AWS Professional Services.)

• Confirme as estratégias comerciais e financeiras.

• Defina um caminho para um estado-alvo estratégico alinhando líderes, modelo operacional de nuvem e recursos de gerenciamento financeiro às prioridades de negócios.

• Defina o plano de transformação.