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Fase 2: Avaliando seu estado atual - AWS Orientação prescritiva

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Fase 2: Avaliando seu estado atual

Uma jornada completa IIo de transformação digital de TI abrange não apenas os dispositivos e a estratégia IIo específicos da T, mas também uma consideração holística de como esses ativos de T se integram à sua infraestrutura de TI e IIo OT e às suas personas de operações. Sua infraestrutura pode ser on-premises (local) ou híbrida entre infraestrutura on-premises e na nuvem. Migrar sua infraestrutura para a nuvem permite que você aproveite ao máximo os recursos nativos de nuvem para melhorar a agilidade, a performance e a escalabilidade.

Nesta seção, faça o seguinte:

AWS O Professional Services usa um conjunto de ofertas prescritivas oferecidas a outros clientes. tried-and-tested Podemos ajudá-lo a avaliar seu estado atual e criar um roteiro em fases para seu estado alvo.

Foco nas pessoas e na cultura

Um dos principais desafios é não ter os conjuntos de habilidades de equipe adequados para viabilizar e sustentar a IIo transformação digital da TI. Você precisa aprimorar sua equipe, criar novos perfis e contratar novos talentos para impulsionar o sucesso. Desbloqueando o sucesso nas transformações digitais (McKinsey e o relatório da pesquisa da empresa) afirma que “O sucesso da transformação digital é mais de três vezes mais provável quando os entrevistados dizem que suas organizações investiram a quantidade certa em talentos digitais”. Recomendamos que você considere os seguintes tópicos para avaliar os conjuntos de habilidades de sua equipe atual e tomar as medidas necessárias:

  • Experiência em pilha de tecnologia de nuvem

  • Conjuntos de habilidades técnicas primárias, como:

    • IIoT

    • Machine learning (ML)

    • Ferramentas e métodos de análise de dados

    • Data lakes

    • Sistemas de processamento analítico on-line (OLAP) e processamento de transações online (OLTP), como bancos de dados SQL/NoSQL e data warehouses

    • Ferramentas de business intelligence

    • Ferramentas de monitoramento em tempo real

    • Desenvolvimento de aplicações Web, incluindo front-end e back-end

    • Sistemas operacionais, como Linux

    • Linguagens de programação, como Java, Python, JavaScript

  • Os recursos para criar produtos e soluções de software, incluindo:

    • Analista de negócios

    • Proprietário do produto

    • Gerente de projetos

    • Designer de UX/UI

    • Arquiteto de software

    • Arquiteto de dados

    • Arquiteto de IoT

    • Desenvolvedor de software

    • Engenheiro de teste e automação de software

    • Engenheiro de operações de desenvolvimento (DevOps)

    • Cientista de dados

    • Especialistas no assunto de OT (SMEs), como engenheiros de processamento, engenheiros de produção, gerentes de fábrica e gerentes de linha

  • A equipe é dimensionada e estruturada de acordo com princípios e práticas ágeis

  • Parceiros para aceleração e treinamento de longo e curto prazos

Outro ponto importante é ter uma cultura inovadora para abraçar a transformação digital e impulsioná-la. Porque mesmo que você tenha a estratégia, os processos e as ferramentas corretas, se sua cultura organizacional não incentivar a inovação e a adoção, será menos provável que a transformação digital seja bem-sucedida. Considere algumas das estratégias a seguir para incentivar a adoção da transformação digital em sua organização:

  • Ter uma visão, valores e princípios da North Star (para obter mais informações, consulte Visão North Star)

  • Ter apoio de liderança sênior

  • Ter um roteiro que minimize as interrupções nas operações

  • Promover uma mentalidade empreendedora e aceitar fracassos

  • Ter metas orientadas a dados e focadas no cliente

  • Adotar processos e ferramentas ágeis

  • Reconhecer indivíduos que defendem a transformação digital e proporcionando-lhes oportunidades de liderar ou participar da iniciativa

  • Envolver funcionários nas iniciativas

  • Proporcionar mais autonomia e flexibilidade para as equipes

  • Promover o trabalho em equipe, a comunicação e a transparência

  • Ter mecanismos de feedback fortes e rápidos

Descubrir sua pilha atual de sistemas e tecnologias

As capacidades técnicas de seus sistemas existentes definem o escopo da futura arquitetura do sistema. Portanto, você precisa descobrir sua infraestrutura de TI e OT para entender suas capacidades técnicas atuais.

Considere o seguinte para avaliar os recursos atuais da infraestrutura de borda:

  • Arquitetura de borda atual

  • Sistemas ou soluções de IIo IoT ou T existentes e seus recursos

  • Casos de uso atuais de análise de dados e machine learning, como análise descritiva, análise preditiva, detecção de anomalias, manutenção preditiva e preventiva, painel quase em tempo real e relatórios de BI

  • Escala das soluções existentes e dos requisitos futuros

  • Fontes de dados e seus recursos para ingerir dados, incluindo:

    • Dispositivos ou ferramentas, como sensores, atuadores, controladores lógicos programáveis (PLCs), gateways e servidores OPC Unified Architecture (OPC UA)

    • Protocolos suportados para esses dispositivos e ferramentas, como Modbus BACnet, MQTT e OPC UA

    • Especificações de dados, como frequência de telemetria, tamanho da mensagem típica, formato e volume

  • Infraestrutura de rede para isolamento claro entre rede de TI e TO

  • Conectividade de rede, como Ethernet, Wi-Fi, LoRa WAN e 5G

  • Historiadores e sistemas de armazenamento de dados existentes

  • Opções de conectividade de nuvem existentes

Considere o seguinte para avaliar os recursos atuais da infraestrutura de nuvem:

  • Arquitetura de nuvem existente

  • Data lakes

  • Análise de dados

  • Transformação de dados

  • Camada de serviço de dados

  • Monitoramento de dados e BI

  • Machine learning

  • Aplicações Web

Revisar outras considerações importantes

Além das considerações de infraestrutura, também há fatores de segurança, conformidade, gerenciamento de riscos, governança e operacionais que você precisa considerar ao avaliar seu estado atual. Avalie os seguintes tópicos em profundidade para abordar algumas dessas considerações:

  • Estratégia de segurança da informação que avalia e mitiga ameaças.

  • Requisitos de alta disponibilidade, como objetivos de tempo de recuperação (RTOs) e objetivos de ponto de recuperação (RPOs) para o sistema.

  • Governança e controle de acesso a dados.

  • Gerenciamento de identidade e acesso para o sistema.

  • Políticas de retenção de dados.

  • Classificação e confidencialidade dos dados.

  • Criptografia de dados em repouso e em trânsito.

  • Os requisitos regulatórios e de conformidade para processamento e armazenamento de dados confidenciais são críticos. Isso inclui regulamentações como o Regulamento Geral de Proteção de Dados (GDPR), informações de identificação pessoal (PII) e Lei de Portabilidade e Responsabilidade de Seguros de Saúde (HIPAA).

  • Acordos de nível de serviço (SLAs) para consumo de dados e aplicativos posteriores.

  • Gerenciamento de riscos comerciais.

  • Gerenciamento do ciclo de vida de ativos e dispositivos.