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Fase 2: Avaliando seu estado atual
Uma jornada completa IIo de transformação digital de TI abrange não apenas os dispositivos e a estratégia IIo específicos da T, mas também uma consideração holística de como esses ativos de T se integram à sua infraestrutura de TI e IIo OT e às suas personas de operações. Sua infraestrutura pode ser on-premises (local) ou híbrida entre infraestrutura on-premises e na nuvem. Migrar sua infraestrutura para a nuvem permite que você aproveite ao máximo os recursos nativos de nuvem para melhorar a agilidade, a performance e a escalabilidade.
Nesta seção, faça o seguinte:
AWS O Professional Services usa um conjunto de ofertas prescritivas oferecidas a outros clientes. tried-and-tested Podemos ajudá-lo a avaliar seu estado atual e criar um roteiro em fases para seu estado alvo.
Foco nas pessoas e na cultura
Um dos principais desafios é não ter os conjuntos de habilidades de equipe adequados para viabilizar e sustentar a IIo transformação digital da TI. Você precisa aprimorar sua equipe, criar novos perfis e contratar novos talentos para impulsionar o sucesso. Desbloqueando o sucesso nas transformações digitais
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Experiência em pilha de tecnologia de nuvem
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Conjuntos de habilidades técnicas primárias, como:
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IIoT
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Machine learning (ML)
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Ferramentas e métodos de análise de dados
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Data lakes
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Sistemas de processamento analítico on-line (OLAP) e processamento de transações online (OLTP), como bancos de dados SQL/NoSQL e data warehouses
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Ferramentas de business intelligence
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Ferramentas de monitoramento em tempo real
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Desenvolvimento de aplicações Web, incluindo front-end e back-end
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Sistemas operacionais, como Linux
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Linguagens de programação, como Java, Python, JavaScript
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Os recursos para criar produtos e soluções de software, incluindo:
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Analista de negócios
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Proprietário do produto
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Gerente de projetos
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Designer de UX/UI
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Arquiteto de software
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Arquiteto de dados
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Arquiteto de IoT
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Desenvolvedor de software
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Engenheiro de teste e automação de software
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Engenheiro de operações de desenvolvimento (DevOps)
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Cientista de dados
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Especialistas no assunto de OT (SMEs), como engenheiros de processamento, engenheiros de produção, gerentes de fábrica e gerentes de linha
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A equipe é dimensionada e estruturada de acordo com princípios e práticas ágeis
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Parceiros para aceleração e treinamento de longo e curto prazos
Outro ponto importante é ter uma cultura inovadora para abraçar a transformação digital e impulsioná-la. Porque mesmo que você tenha a estratégia, os processos e as ferramentas corretas, se sua cultura organizacional não incentivar a inovação e a adoção, será menos provável que a transformação digital seja bem-sucedida. Considere algumas das estratégias a seguir para incentivar a adoção da transformação digital em sua organização:
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Ter uma visão, valores e princípios da North Star (para obter mais informações, consulte Visão North Star)
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Ter apoio de liderança sênior
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Ter um roteiro que minimize as interrupções nas operações
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Promover uma mentalidade empreendedora e aceitar fracassos
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Ter metas orientadas a dados e focadas no cliente
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Adotar processos e ferramentas ágeis
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Reconhecer indivíduos que defendem a transformação digital e proporcionando-lhes oportunidades de liderar ou participar da iniciativa
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Envolver funcionários nas iniciativas
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Proporcionar mais autonomia e flexibilidade para as equipes
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Promover o trabalho em equipe, a comunicação e a transparência
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Ter mecanismos de feedback fortes e rápidos
Descubrir sua pilha atual de sistemas e tecnologias
As capacidades técnicas de seus sistemas existentes definem o escopo da futura arquitetura do sistema. Portanto, você precisa descobrir sua infraestrutura de TI e OT para entender suas capacidades técnicas atuais.
Considere o seguinte para avaliar os recursos atuais da infraestrutura de borda:
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Arquitetura de borda atual
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Sistemas ou soluções de IIo IoT ou T existentes e seus recursos
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Casos de uso atuais de análise de dados e machine learning, como análise descritiva, análise preditiva, detecção de anomalias, manutenção preditiva e preventiva, painel quase em tempo real e relatórios de BI
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Escala das soluções existentes e dos requisitos futuros
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Fontes de dados e seus recursos para ingerir dados, incluindo:
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Dispositivos ou ferramentas, como sensores, atuadores, controladores lógicos programáveis (PLCs), gateways e servidores OPC Unified Architecture (OPC UA)
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Protocolos suportados para esses dispositivos e ferramentas, como Modbus BACnet, MQTT e OPC UA
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Especificações de dados, como frequência de telemetria, tamanho da mensagem típica, formato e volume
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Infraestrutura de rede para isolamento claro entre rede de TI e TO
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Conectividade de rede, como Ethernet, Wi-Fi, LoRa WAN e 5G
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Historiadores e sistemas de armazenamento de dados existentes
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Opções de conectividade de nuvem existentes
Considere o seguinte para avaliar os recursos atuais da infraestrutura de nuvem:
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Arquitetura de nuvem existente
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Data lakes
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Análise de dados
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Transformação de dados
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Camada de serviço de dados
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Monitoramento de dados e BI
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Machine learning
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Aplicações Web
Revisar outras considerações importantes
Além das considerações de infraestrutura, também há fatores de segurança, conformidade, gerenciamento de riscos, governança e operacionais que você precisa considerar ao avaliar seu estado atual. Avalie os seguintes tópicos em profundidade para abordar algumas dessas considerações:
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Estratégia de segurança da informação que avalia e mitiga ameaças.
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Requisitos de alta disponibilidade, como objetivos de tempo de recuperação (RTOs) e objetivos de ponto de recuperação (RPOs) para o sistema.
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Governança e controle de acesso a dados.
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Gerenciamento de identidade e acesso para o sistema.
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Políticas de retenção de dados.
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Classificação e confidencialidade dos dados.
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Criptografia de dados em repouso e em trânsito.
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Os requisitos regulatórios e de conformidade para processamento e armazenamento de dados confidenciais são críticos. Isso inclui regulamentações como o Regulamento Geral de Proteção de Dados (GDPR), informações de identificação pessoal (PII) e Lei de Portabilidade e Responsabilidade de Seguros de Saúde (HIPAA).
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Acordos de nível de serviço (SLAs) para consumo de dados e aplicativos posteriores.
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Gerenciamento de riscos comerciais.
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Gerenciamento do ciclo de vida de ativos e dispositivos.