Principais conclusões

O lançamento de produtos bem-sucedidos que criem valor significativo para os clientes e os negócios e obtenham resultados comerciais estratégicos é um desafio que exige uma abordagem focada em valor e com várias partes interessadas no desenvolvimento da estratégia do produto.

Essa abordagem de quatro etapas otimiza a entrega de valor, garante o alinhamento entre as diferentes partes interessadas do produto e orienta a tomada de decisões em todo o processo de desenvolvimento do produto:

• Comece com o porquê — Desenvolva de forma colaborativa uma visão clara do produto que responda às perguntas mais críticas sobre por que investir e desenvolver o produto. Concentre a visão do produto no cliente pretendido e no valor comercial.

• Defina métricas de sucesso — Defina três ou mais métricas de sucesso mensuráveis para integrar mecanismos eficazes de realização de valor ao roteiro do produto. Concentre-se em fatores de valor quantificáveis que vinculam o desempenho do produto aos resultados comerciais estratégicos pretendidos.

• Desenvolva o caso de negócios — Use os fatores de valor identificados para criar um caso de negócios sólido, realista e defensável. Use a visão do produto para estimar os custos e investimentos necessários e considere os diferentes cenários possíveis para a realização de valor.

• Priorize e planeje a entrega — Priorize as características do produto e desenvolva o roteiro inicial guiado pelas principais alavancas de valor e pelas escolhas feitas durante o desenvolvimento da visão do produto e do caso de negócios.