COST10-BP01 Desenvolver um processo de análise da workload
Desenvolva um processo que defina os critérios e o processo para análise da carga de trabalho. O esforço de análise deve refletir o benefício potencial. Por exemplo, workloads principais ou workloads com valor superior a 10% da fatura são analisadas trimestralmente, enquanto workloads abaixo de 10% são analisadas anualmente.
Nível de risco exposto se esta prática recomendada não for estabelecida: Alto
Orientação de implementação
Para garantir que você sempre tenha a workload mais econômica, é necessário revisar regularmente a workload para saber se há oportunidades de implementar novos serviços, recursos e componentes. Para garantir que você atinja custos gerais mais baixos, o processo deve ser proporcional à quantidade potencial de economia. Por exemplo, as cargas de trabalho que representam 50% do seu gasto geral devem ser analisadas com mais frequência e mais precisão do que as cargas de trabalho que representam 5% do seu gasto geral. Leve em consideração quaisquer fatores externos ou volatilidade. Se a carga de trabalho atender a uma área geográfica ou segmento de mercado específico e houver previsão de mudanças nessa área, revisões mais frequentes poderão resultar em economias de custos. Outro fator em análise é o esforço para implementar alterações. Se houver custos significativos em testes e validação de alterações, as revisões devem ser menos frequentes.
Leve em consideração o custo de longo prazo de manutenção de componentes e recursos obsoletos e na incapacidade de implementar novos recursos neles. O custo atual de testes e validação pode exceder o benefício proposto. No entanto, ao longo do tempo, o custo de fazer a mudança pode aumentar significativamente à medida que a lacuna entre a carga de trabalho e as tecnologias atuais aumenta, resultando em custos ainda maiores. Por exemplo, o custo da migração para uma nova linguagem de programação pode não ser econômico no momento. No entanto, em cinco anos, o custo de pessoas com qualificações nessa linguagem pode aumentar e, devido ao crescimento da carga de trabalho, você estaria movendo um sistema ainda maior para a nova linguagem, exigindo ainda mais esforço do que anteriormente.
Divida sua carga de trabalho em componentes, atribua o custo do componente (uma estimativa é suficiente) e liste os fatores (por exemplo, esforço e mercados externos) ao lado de cada componente. Use esses indicadores para determinar uma frequência de revisão para cada carga de trabalho. Por exemplo, você pode ter servidores web como um alto custo, baixo esforço de alteração e altos fatores externos, resultando em alta frequência de revisão. Um banco de dados central pode ser de custo médio, alto esforço de alteração e baixos fatores externos, resultando em uma média frequência de análise.
Etapas da implementação
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Definir frequência de análise: Defina a frequência com que a carga de trabalho e os componentes dela devem ser analisados. Essa é uma combinação de fatores, e pode diferir de carga de trabalho para carga de trabalho dentro da sua organização, além de também poder diferir entre componentes na carga de trabalho. Os fatores comuns incluem a importância para a organização medida em termos de receita ou marca, o custo total da execução da workload (incluindo custos operacionais e de recursos), a complexidade da workload, a facilidade da implementação de uma alteração, qualquer contrato de licenciamento de software e se uma alteração incorreria em aumentos significativos nos custos de licenciamento devido a licenciamento punitivo. Os componentes podem ser definidos de maneira funcional ou técnica, como bancos de dados e servidores web ou recursos de computação e armazenamento. Equilibre os fatores de acordo e desenvolva um período para a carga de trabalho e os componentes dela. Você pode decidir revisar a workload completa a cada 18 meses, revisar os servidores Web a cada 6 meses, o banco de dados a cada 12 meses, computação e armazenamento de curto prazo a cada 6 meses e armazenamento de longo prazo a cada 12 meses.
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Definir a minuciosidade da análise: Defina quanto esforço é gasto na análise da carga de trabalho ou dos componentes da carga de trabalho. Semelhante à frequência da análise, esse é um equilíbrio de vários fatores. Você pode decidir gastar uma semana de análise no componente do banco de dados e quatro horas para análises de armazenamento.
Recursos
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