PERF05-BP07 Analise as métricas regularmente
Como parte da manutenção de rotina, ou em resposta a eventos ou incidentes, analise as métricas que são coletadas. Use essas análises para identificar quais métricas foram essenciais para resolver problemas e quais métricas adicionais poderiam ajudar a identificar, resolver ou prevenir problemas se estivessem sendo acompanhadas.
Antipadrões comuns:
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Você permite que as métricas permaneçam em um estado de alarme por um período prolongado.
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Você cria alarmes que não são acionáveis por um sistema de automação.
Benefícios de estabelecer esta prática recomendada: Analise continuamente as métricas que estão sendo coletadas para garantir que identifiquem, resolvam ou evitem problemas corretamente. As métricas também podem se tornar obsoletas se você permitir que elas permaneçam em um estado de alarme por um período prolongado.
Nível de risco exposto se esta prática recomendada não for estabelecida: Médio
Orientação para implementação
Melhore constantemente a coleta e o monitoramento de métricas. Como parte da resposta a incidentes ou eventos, avalie as métricas que foram úteis para resolver o problema e quais poderiam ter ajudado, mas não estão sendo acompanhadas no momento. Use este método para aprimorar a qualidade das métricas coletadas, de modo que você possa prevenir ou resolver incidentes futuros mais rapidamente.
Como parte da resposta a incidentes ou eventos, avalie as métricas que foram úteis para resolver o problema e quais poderiam ter ajudado, mas não estão sendo acompanhadas no momento. Use esses dados para aprimorar a qualidade das métricas coletadas, de modo que você possa prevenir ou resolver incidentes futuros mais rapidamente.
Etapas da implementação
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Defina métricas essenciais de desempenho a serem monitoradas que estejam alinhadas ao seu objetivo de workload.
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Defina uma linha de base e um valor desejável para cada métrica.
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Defina uma frequência (como semanal ou mensal) para revisar as métricas essenciais.
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Durante cada revisão, avalie as tendências e o desvio dos valores base. Procure gargalos ou anomalias de desempenho.
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Para os problemas identificados, realize uma análise aprofundada da causa raiz para entender o principal motivo do problema.
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Documente as descobertas e use estratégias para lidar com os problemas e gargalos identificados.
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Avalie e melhore constantemente o processo de revisão de métricas.
Recursos
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