COST02-BP06 Acompanhar o ciclo de vida do projeto - AWS Well-Architected Framework
Orientação para a implementaçãoRecursos

COST02-BP06 Acompanhar o ciclo de vida do projeto

Acompanhe, meça e realize auditorias no ciclo de vida dos projetos, equipes e ambientes para evitar o uso e pagamento de recursos desnecessários.

Nível de exposição a riscos se esta prática recomendada não for estabelecida: baixo

Orientações para a implementação

Ao monitorar com eficácia o ciclo de vida do projeto, as organizações podem ter um melhor controle de custos por meio de planejamento, gerenciamento e otimização de recursos aprimorados. Os insights recebidos por meio do rastreamento são inestimáveis para a tomada de decisões fundamentadas que contribuem para a relação custo-benefício e o sucesso geral do projeto.

O rastreamento de todo o ciclo de vida da workload ajuda a compreender quando as workloads ou os respectivos componentes não são mais necessários. As workloads e os componentes existentes podem parecer estar em uso, mas quando a AWS libera novos serviços ou recursos, eles podem ser desativados ou adotados. Confira os estágios anteriores das workloads. Depois que uma workload está em produção, os ambientes anteriores podem ser desativados ou terem a capacidade significativamente reduzida até que sejam necessários novamente.

É possível marcar recursos com um prazo ou um lembrete para fixar a hora em que a workload foi analisada. Por exemplo, se o ambiente de desenvolvimento foi analisado pela última vez meses atrás, pode ser um bom momento para analisá-lo novamente com o objetivo de examinar se novos serviços podem ser adotados ou se o ambiente está em uso. Você pode agrupar e marcar as aplicações com myApplications na AWS para gerenciar e monitorar metadados, como criticidade, ambiente, última análise e centro de custos. É possível monitorar o ciclo de vida da workload e monitorar e gerenciar o custo, a integridade, o procedimento de segurança e a performance das aplicações.

A AWS fornece uma série de serviços de gerenciamento e de governança que você pode usar para o monitoramento do ciclo de vida da entidade. É possível usar o AWS Config ou o AWS Systems Manager para fornecer um inventário detalhado da configuração e dos seus recursos da AWS. Recomendamos que você o integre com seus sistemas existentes de gerenciamento de projetos ou ativos para acompanhar projetos e produtos ativos em sua organização. A combinação do seu sistema atual com o conjunto de eventos e métricas avançados fornecido pela AWS permite criar uma visão de eventos de ciclo de vida significativos e gerenciar os recursos proativamente para reduzir os custos desnecessários.

De modo semelhante ao gerenciamento do ciclo de vida da aplicação (ALM), o acompanhamento do ciclo de vida do projeto deve envolver vários processos, ferramentas e equipes que trabalham juntas, como design e desenvolvimento, testes, produção, suporte e redundância de workload.

Ao monitorar cuidadosamente cada fase do ciclo de vida de um projeto, as organizações obtêm insights cruciais e um controle aprimorado, o que facilita o sucesso do planejamento, da implementação e da conclusão do projeto. Essa supervisão cuidadosa verifica se os projetos, além de atenderem aos padrões de qualidade, são entregues no prazo e dentro do orçamento, promovendo o custo-benefício de modo geral.

Para ter mais informações sobre como implementar o monitoramento do ciclo de vida de entidades, consulte o whitepaper Pilar Excelência operacional: AWS Well-Architected.

Etapas da implementação

  • Estabeleça um processo de monitoramento do ciclo de vida de projetos: a equipe do Centro de Excelência da Nuvem deve estabelecer o processo de monitoramento do ciclo de vida de projetos. Estabeleça uma abordagem estruturada e sistemática para monitorar as workloads a fim de melhorar o controle, a visibilidade e a performance dos projetos. Torne o processo de monitoramento transparente, colaborativo e dedicado à melhoria contínua para maximizar sua eficácia e valor.

  • Realize análises da workload: conforme definido por suas políticas organizacionais, configure uma frequência regular para auditar os projetos em andamento e realizar análises da workload. A quantidade de esforço utilizado na auditoria deve ser proporcional ao risco aproximado, ao valor ou ao custo para a organização. As principais áreas a serem incluídas na auditoria seriam riscos para a organização de um incidente ou interrupção, valor ou contribuição para a organização (medidos em receita ou reputação da marca), custo da carga de trabalho (medido como custo total de recursos e custos operacionais) e uso da carga de trabalho (medido em número de resultados da organização por unidade de tempo). Se essas áreas mudarem ao longo do ciclo de vida, serão necessários ajustes na carga de trabalho, como desativação total ou parcial.

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