Equipes de duas pizzas

“Tentamos criar equipes que tenham a quantidade de pessoas que possam ser alimentadas por duas pizzas”, disse Bezos. “Chamamos isso de regra da equipe de duas pizzas.”

Quanto menor a equipe, melhor a colaboração. A colaboração também é muito importante, pois os lançamentos de software estão acontecendo mais rápido do que nunca. E a capacidade de uma equipe de entregar o software pode ser um diferencial para sua organização em relação à concorrência. Imagine uma situação em que um novo recurso de produto precisa ser lançado ou um bug precisa ser corrigido. Você deseja que isso aconteça o mais rápido possível para que você possa ter um tempo menor de entrada no mercado. Isso também é importante porque você não quer que a transformação seja um processo lento, mas sim uma abordagem ágil, onde ondas de mudanças começam a causar impacto.

A comunicação entre as equipes também é importante enquanto avançamos em direção ao modelo de responsabilidade compartilhada e começamos a sair da abordagem de desenvolvimento em silos. Isso traz o conceito de propriedade na equipe e muda a perspectiva dos membros, para que encararem isso como algo de ponto a ponta. Sua equipe não deve pensar nos ambientes de produção como caixas pretas das quais eles não tem visibilidade.

A transformação cultural também é importante, pois você pode estar construindo uma equipe comum de DevOps ou, em outra abordagem, um ou mais membros da equipe estão focados em DevOps. Ambas as abordagens apresentam responsabilidade compartilhada na equipe.