CCoE 阶段

CCoE 的每个阶段都映射到：AWS 云采用框架 (AWS CAF)。 AWS CAF利用 AWS 经验和最佳实践，通过创新使用来实现数字化转型并加快业务成果. AWS AWS CAF 确定了支撑成功云转型的特定组织能力。这些功能提供了最佳实践指导，可帮助您提高云就绪性。

AWS CAF 推荐了四个迭代和增量云转型阶段：

• 构想阶段 — 演示云将如何帮助您加快业务成果

• 协调阶段 — 确定能力差距并制定策略，以改善您的云就绪性，确保利益相关者保持一致，并促进相关的组织变更管理活动

• 启动阶段 — 在生产和展示增量业务价值方面实施试点计划

• 扩展阶段 — 将生产试点和业务价值扩展到目标规模，并确保与您的云投资相关的业务收益得到实现和维持

下图显示了映射到 AWS CAF 不同阶段的 CCo E 相。

• 咨询阶段 —在此阶段，中央 CCo电子团队专注于通过以下方式提高组织意识和一致性，以建立业务 AWS。它是云项目的早期采用者，它在相关实体中识别和宣传这些活动的价值。为了确保 AWS 练习的长期目标，中心团队消除了初步的障碍，并确定了早期的需求，例如员工人数、技能和物质资源。咨询 CCo E 阶段与 CAF 中的 Envision 和 AWS Align 阶段有关。

• 催化剂阶段 — 中央 CCo E 队成为 AWS 冠军。它在组织整体业务战略的背景下积极推动业务的运作，并通过技术开发、支持和 go-to-market战略为其他实体提供 AWS 支持。 AWS 其主要目标将由促使 CCo E组建的挑战来定义，这对于您的业务来说可能有所不同：

  • 对于 AWS 客户：加快您的 IT 资产向 AWS Cloud 基于安全的产品和服务的迁移和现代化

  • 对于 AWS 合作伙伴：帮助您的组织通过 AWS 实践达到盈利状态，从而使您的整体业务受益，例如，通过促进销售和降低运营成本

  • 对于 AWS 客户和 AWS 合作伙伴：确保不同的实体能够在没有利益冲突或流程冲突的情况下运营

  Catalyst CCo E 阶段与 AWS CAF 中的发射阶段有关。

• 整合阶段 — 集中式 CCo E 下的独立实践已经覆盖了大量 AWS 项目，这些项目对其盈利能力产生了积极影响，并且在交付此类项目方面实现了自给自足。 CCoE 转向辅助角色，执行继续受益于规模、范围和知识经济的任务。设定组织标准和最佳实践，并提供精心策划的培训材料。要培养专业知识（例如，在云安全和机器学习方面），可以考虑将至少 20% 的时间用于学习和尝试新服务和新功能。整合 CCo E 阶段与 AWS CAF 中的规模阶段有关。

您可以分析当前的成熟度水平，并根据自己的目标，决定您希望在短期和长期周期内将您的组织置于何处。