总结建立 E 的步骤 CCo

建立云卓越中心 (CCoE) 是一项战略计划，可以帮助您的组织有效地规划、管理和优化您的云采用工作。 CCoE 是一个跨职能团队，负责推动组织内部的云最佳实践、创新和治理。您可以使用以下示例步骤来设置 CCo E。但是，请务必注意，步骤可能会有所不同，具体取决于组织的成熟度和需求。

1. 定义目的和目标 — 首先要明确定义您的 CCo E 的目的和目标。了解你为什么要建立它以及你希望实现的目标。共同目标包括成本优化、安全性、合规性和创新。

2. 组@@ 建跨职能团队 — 组建一支由来自不同部门的专家组成的团队，包括 IT、安全、财务、合规和运营。该团队应具备与云技术相关的一系列技能和知识。

3. 确定领导力和问责制 — 任命一位负责其成功的 CCo E 领导者或经理。确保该领导者有权做出决策，并且能够推动云计划。

4. 制定章程 — 制定章程或使命宣言，概述 CCo E的目的、范围、责任和权力。与组织分享此信息以设定明确的期望。下表提供了一个章程示例，您可以根据自己的具体情况对其进行修改。

   使命宣言	治理	可交付成果	KPIs
   对正在使用或计划中的模式进行编码。模式包括标准的 Amazon 系统映像 (AMI) 映像、配置管理和 AWS CloudFormation 模板。 向企业发布模式 AWS Service Catalog。 确定未来模式并确定其优先顺序。	每周会议 每月向 CCo E PMO 报告	3 个月 AWS Control Tower landing zone 是载入业务部门和应用程序的基础 参考具有经批准 AMIs 和内置安全性的架构模式 6 个月 自助服务目录 监控和日志记录 CI/CD 和自动测试 云迁移和应用程序生命周期行动手册 按优先顺序排列其他架构模式的待办事项 12 个月 使用 CI/CD 管道和 DevOps工具为下一代产品构建的解决方案 为您的大多数用例提供广泛的基础设施支持	3 个月 建筑模式带有清晰的注释。 6 个月 可重复使用的产品 AWS Service Catalog 12 个月 待处理的其他架构模式在待办事项中列出了优先级。

5. 培养云专业知识 — 为 CCo E 团队成员提供培训和资源，以增强他们的云专业知识。确保他们掌握最新的云技术和最佳实践。

6. 建立治理框架 — 定义云治理策略和程序，以帮助确保合规性、安全性和成本控制。这可能包括创建云使用策略、访问控制和资源标记标准。

7. 管理成本 — 实施成本管理实践来监控和控制云支出。设置预算，使用成本分配标签，并定期查看云账单，以寻找优化机会。

8. 管理安全性与合规性-针对您的组织需求制定安全与合规性指南。实施安全最佳实践，定期进行安全审计，并确认遵守行业标准和法规。

9. 定义云架构和最佳实践 — 鼓励团队在设计和构建基于云的应用程序和基础设施时遵循这些准则。

10. 创新和自动化 — 通过探索可使您的组织受益的新云服务和技术，促进创新。鼓励自动化以提高效率并减少手动流程。

11. 协作和沟通 — 促进企业与组织中其他部门或团队之间的沟通和协作。 CCo定期分享最新动态、成功案例和经验教训。

12. 共享知识 — 创建知识共享平台或存储库，组织可以在其中存储和访问与云采用相关的最佳实践、文档和案例研究。

13. 衡量和定义 KPIs —定义 KPIs以衡量您的 CCo E的成功. 这 KPIs 可能包括成本节约、安全事件、合规级别和采用率。

14. 持续改进 — 根据反馈和不断变化的组织需求，不断审查和改进 CCo E 的流程、政策和实践。

15. 定期报告 — 定期向高级领导层提供报告和最新情况，以展示 CCo电子对组织云采用之旅的价值和影响。

16. 促进反馈和适应 — 鼓励利益相关者提供反馈。准备好根据不断变化的业务需求和技术趋势调整和发展 CCo E 的战略和活动。