本文属于机器翻译版本。若本译文内容与英语原文存在差异,则一律以英文原文为准。
成功迁移的指导方针
本节包括规划迁移和迁移冲刺活动的指南。
规划
在将资源迁移到之前 AWS,您需要选择用于管理、治理和保护环境的迁移方法、工具(如果适用)和运营模式。作为迁移规划的一部分,请执行以下操作:
-
制定包含关键假设的全面波浪计划。确定依赖关系、工具、冲刺数量和冲刺的所有权。
-
构建账户结构、访问权限、安全、网络、连接、自动化和管道。
-
准备好着陆区。
-
选择并获取迁移工具。
-
定义变更控制和影响评测流程。
-
定义沟通计划。
-
定义生产运营和运营模式。
-
选择并提交资源,包括合作伙伴。
活动
计划所有冲刺周的活动。团队中的每个人都必须参加!
-
创建关键指标来指导团队并监控进度。确定每个目标的关键成果。
-
进行事前验尸以了解和规划风险。
-
制定时间表并选择工具,让所有人随时了解情况。
-
举办初期回顾会议,以确定和改进任何冲刺活动。
-
重新确定产品待办事项列表的优先级。
-
制定每日路线图,让实践得以继续。
-
举办回顾会议以改进。
-
不要偏离时间表。
团队还应缩短冲刺、计划和回顾会议的节奏。我们建议进行为期一周或两周的冲刺,以提供快速反馈,进行调整,并营造紧迫感。
在 Wave 1 迁移中,您为迁移过程制定了蓝图和构建块,并测试了特定的迁移模式。现在,您已准备好扩大团队规模,以支持您的初始迁移浪潮,以构建迁移工厂流程,并扩展整个应用程序组合的敏捷团队模型。
您可以使用本指南前面说明的迁移工厂流程为更大规模的迁移 AWS铺平道路。通过将云迁移的技术组件与业务和人员组件相结合,该过程可以有效地处理迁移工作负载。