开发价值流映射的最佳实践

创建和使用开发价值流图时，请使用以下最佳实践：

• 如果有人说某件事无法改变，那就质疑这个假设。

• 定义步骤时，不要太深，但也不要太肤浅。从高层次的 end-to-end价值流开始，然后按数量级细分任务。一旦步长变得太小，无法合理地映射出改进的潜在价值，就停止分解任务。

• 选择最适合参与者的工具。如果您在同一个空间中协同工作，则可以使用白板和便签。如果你的参与者以虚拟方式参加，你可能更喜欢使用数字工具，例如在线白板、Microsoft Visio 或 Microsoft Excel。

• 评估变更的结果，寻找其他改进机会。开发价值流映射不是一次性活动。这是持续改进周期的一部分，目的是识别新的限制因素并评估您的行动的有效性。

• 不要仅仅因为约束很方便就选择约束。使用数据确定优先级。约束理论是一种管理哲学，它认为极少数约束条件会限制任何系统。尽管团队可以修复许多方便的问题，但专注于限制系统的少数问题可以产生最大的价值。