第 1 阶段：确定优先级-定义路径

此阶段包括快速发现组织转型准备情况、交互式会议以协调领导者和业务优先事项，以及设计会议以制定转型战略、所涉价值和高级路线图。如下图所示。

在此阶段结束时，组织将为其转型之旅奠定坚实的基础并记录其路线图。确定业务优先事项；完成转型准备情况发现，包括业务价值、财务运营、云运营模式、文化和人员；并制定高层次的转型战略和路线图。

主要活动：

• 奠定基础并确定统一的业务目标 KPIs。

• 使用 AWS 转型准备情况诊断，该工具可根据企业转型最佳实践和组织能力对公司进行基准测试，并帮助发现从云中创造价值的机会。（有关此工具的更多信息，请联系 AWS Professional Services 团队。）

• 确认业务和财务策略。

• 通过使领导者、云运营模式和财务管理能力与业务优先事项保持一致，定义通往战略目标状态的途径。

• 定义转型计划。