本文属于机器翻译版本。若本译文内容与英语原文存在差异,则一律以英文原文为准。
第 2 阶段:评估您的当前状态
完整的 IIo T 数字化转型之旅不仅包括 IIo特定于 T 的设备和策略,还要全面考虑这些 IIo T 资产如何与您的 IT 和 OT 基础设施和运营角色集成。您的基础设施可能是本地(local)基础设施,也有可能是本地和云端基础设施的混合。将基础设施迁移到云端可以让您充分利用云原生功能来提高敏捷性、性能和可扩展性。
请在此阶段中执行以下操作:
AWS 专业服务使用一组适用于其他客户的规范性产品。 tried-and-tested我们可以帮助您评估您的当前状态,并为您的目标状态构建分阶段的路线图。
关注人和文化
关键挑战之一是缺乏适当的团队技能来实现和维持 IIo T 数字化转型。您需要提高团队技能、创建新角色并雇用新人才来推动成功。解锁数字化转型的成功(McKinsey 和公司调查报告)指出:“当受访者表示他们的组织在
-
云技术堆栈专业知识
-
主要技术技能,例如:
-
IIoT
-
机器学习(ML)
-
数据分析工具和方法
-
数据湖
-
联机分析处理(OLAP)系统和联机事务处理(OLTP)系统,例如 SQL/NoSQL 数据库和数据仓库
-
商业智能工具
-
实时监控工具
-
Web 应用程序开发,包括前端和后端
-
操作系统,比如 Linux
-
编程语言,例如 Java、Python、 JavaScript
-
-
用于构建软件产品和解决方案的资源,包括:
-
业务分析师
-
产品所有者
-
项目经理
-
UX/UI 设计师
-
软件架构师
-
数据架构师
-
IoT 架构师
-
软件开发人员
-
软件测试和自动化工程师
-
开发运营 (DevOps) 工程师
-
数据科学家
-
OT 主题专家 (SMEs),例如加工工程师、生产工程师、工厂经理和生产线经理
-
-
团队根据敏捷原理和实践进行规模大小调整和结构化
-
长期和短期加速与培训的合作伙伴
另一个重要的点是,要以创新的文化拥抱数字化转型并推动数字化转型。因为即使您有正确的策略、流程和工具,如果您的组织文化不鼓励进行创新和采用,那么数字化转型成功的可能性就会降低。考虑以下一些策略来鼓励您的组织采用数字化转型:
-
使用北极星愿景、价值观和原则(有关更多信息,请参阅 北极星愿景)
-
得到高层领导层的支持
-
制定可最大限度地减少运营中断的路线图
-
提倡创业思维并接受失败
-
制定数据驱动、以客户为中心的目标
-
采用敏捷流程和工具
-
表彰倡导数字化转型的个人,并为他们提供领导或参与计划的机会
-
让员工参与计划
-
为团队提供更多的自主权和灵活性
-
促进团队合作、加强沟通、提高透明度
-
使用强大而快速的反馈机制
探索您当前的系统和技术堆栈
现有系统的技术能力决定了未来系统架构的范围。因此,您需要探索自己的 IT 和 OT 基础设施,以了解其当前的技术能力。
要评估当前的边缘基础设施能力,请考虑以下几点:
-
当前的边缘架构
-
现有的 Io IIo T 或 T 系统或解决方案及其功能
-
当前的数据分析和机器学习使用案例,例如描述性分析、预测分析、异常检测、预测性和预防性维护、近乎实时的控制面板和 BI 报告
-
现有解决方案的规模和未来的需求
-
数据来源及其提取数据的功能,包括:
-
设备或工具,例如传感器、执行器、可编程逻辑控制器 (PLCs)、网关和 OPC 统一架构 (OPC UA) 服务器
-
这些设备和工具(例如 Modbus BACnet、MQTT 和 OPC UA)支持的协议
-
数据规范,例如遥测频率、典型消息的大小、格式和音量
-
-
网络基础设施,可在 OT 和 IT 网络之间实现明确隔离
-
网络连接,例如以太网、Wi-Fi、 LoRa广域网和 5G
-
现有的记录系统和数据存储系统
-
现有的云连接选项
要评估当前的云基础设施能力,请考虑以下几点:
-
当前的云架构
-
数据湖
-
数据分析
-
数据转换
-
数据服务层
-
数据监控和 BI
-
机器学习
-
Web 应用程序
查看其他关键注意事项
除了基础设施方面的注意事项外,在评估当前状态时,还需要考虑安全性、合规性、风险管理、治理和运营因素。深入评估以下主题,以解决其中的一些需要考虑的因素:
-
评估和减轻威胁的信息安全策略。
-
高可用性要求,例如系统的恢复时间目标 (RTOs) 和恢复点目标 (RPOs)。
-
数据治理和访问控制
-
系统身份和访问管理
-
数据留存策略。
-
数据分类和敏感度。
-
静态和动态数据加密。
-
处理和存储敏感数据的合规性和监管要求至关重要。这包括通用数据保护条例(GDPR)、个人身份信息(PII)和健康保险携带和责任法案(HIPAA)等法规。
-
下游数据消费和应用程序的服务级别协议 (SLAs)。
-
业务风险管理。
-
资产和设备生命周期管理。