迁移治理 - AWS 规范性指导

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迁移治理

迁移治理工作流包括管理迁移范围、安排、资源计划、问题和风险,以及与所有利益相关者的沟通。多个应用程序在多个流程中迁移,会对多个团队产生影响,因此尽早关注计划有助于组织项目。迁移计划考虑了关键因素,例如工作负载的迁移顺序、何时需要资源以及如何跟踪迁移进度。我们推荐敏捷的交付方法、项目控制最佳实践、稳健的业务沟通计划以及明确的交付方法。

目标

管理范围、日程安排、资源计划、问题和风险、协调和与所有利益相关者的沟通:

  • 组建 scrum 团队,由来自本阶段定义的工作流的内部资源组成

  • 确定 10 到 30 个应用程序,将其从本地迁移到 AWS

  • 查看您当前的项目管理方法和能力

  • 定义项目管理敏捷方法和将在该项目期间使用的工具

  • 为每个工作流确定高级别团队

  • 定义项目章程、报告和上报程序

  • 促进整个项目中各小组的协调和活动

成果

  • 为准备就绪和规划阶段的所有工作流设置包含史诗的敏捷计划

  • 为发现、转换和部署复杂的工作负载组件集提供注意事项和迁移实施计划

AWS 合作伙伴

AWS Migration Competency Partners 可以帮助您完成迁移的每个阶段,通过以专业服务的形式提供人员、工具和教育,加快取得成果。这些合作伙伴要么是托管服务提供商 (MSP),要么与AWS经审计的 MSP 有关系,以帮助客户持续支持 AWS 工作负载。要了解有关 AWS Migration Competency Partners 的更多信息,请参阅AWS Migration Competency Partners合作伙伴。

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