COST01-BP09 量化通过成本优化实现的业务价值
通过量化成本优化带来的业务价值，您可以了解组织取得的全部效益。由于成本优化是一项必要的投资，因此量化业务价值之后，您就可以向利益相关者说明投资回报。如果能够量化业务价值，在未来的成本优化投资中，就可以从利益相关者那里得到更多支持，并获得一个框架来衡量组织成本优化活动的成果。
在未建立这种最佳实践的情况下暴露的风险等级：中等
实施指导
量化业务价值是指衡量企业从他们所采取的行动和作出的决策中获得的收益。业务价值可以是有形的（例如减少支出或增加利润），也可以是无形的（例如改善品牌声誉或提高客户满意度）。
量化成本优化带来的业务价值，意味着要确定您从提高支出效率的努力中获得了多少价值或收益。例如，如果一家公司花费 10 万 USD 在 AWS 上部署工作负载，然后对其进行优化，则在不牺牲质量或产出的情况下，新成本仅为 8 万 USD。在这种情况下，成本优化带来的量化业务价值是节省 2 万 USD。但是，除了节约成本外，企业还可以从缩短交付时间、提高客户满意度或成本优化工作带来的其他指标等方面量化价值。利益相关者需要就成本优化的潜在价值、优化工作负载的成本和回报价值作出决定。
除了报告通过成本优化节省的费用外，建议量化其创造的附加价值。成本优化的效益通常以每项业务成果降低的成本来量化。例如，当您购买 Savings Plans 时，可以量化 Amazon Elastic Compute Cloud（Amazon EC2）节省的成本，这可以降低成本并维持工作负载输出水平。当闲置的 Amazon EC2 实例删除，或者未连接的 Amazon Elastic Block Store（Amazon EBS）卷删除时，可以量化削减的 AWS 支出成本。
然而，成本优化带来的好处绝不仅仅在于降低或规避成本。考虑捕获其他数据来衡量效率提升值和业务价值。
实施步骤
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评估业务效益：这是分析和调整 AWS 云 成本的过程，使每一美元的花费都能产生最大的效益。与其专注于降低成本而忽略业务价值，不如考虑业务效益和成本优化的投资回报，这样可能会让您所花的钱产生更大价值。这就是要明智地花钱，在能产生最大回报的领域进行投资和支出。
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分析预测 AWS 成本：预测使得财务利益相关者可以与其他内部和外部组织的利益相关者一同设定期望，并有助于提高组织的财务可预测性。AWS Cost Explorer
可用于预测成本和使用量。
资源
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