践行云财务管理

采用云后，由于缩短了审批、采购和基础设施部署周期，技术团队的创新速度会更快。要实现商业价值和财务成功，需要实施一种在云中管理财务的新方法。这种方法便是云财务管理，通过实施组织范围的知识构建、计划、资源和流程，在整个组织内培养能力。

许多组织由许多不同的单位构成，而这些单位又具有不同的要务。若能让组织遵循一组商定的财务目标并为组织提供实现这些目标的机制，将会打造一个更高效的组织。一个有能力的组织的创新和构建速度更快，更敏捷，并能够适应任何内部或外部因素。

在 AWS 中，您可以使用 Cost Explorer，也可以选择使用 Amazon Athena 和 Amazon QuickSight 查看成本和使用情况报告（CUR，Cost and Usage Report），从而了解整个组织的成本和使用情况。AWS Budgets 可主动发出成本和使用情况通知。AWS 博客提供有关新服务和新功能的信息，以确保您及时了解新发布的服务。

以下问题主要针对成本优化方面的注意事项。（有关成本优化问题的列表和最佳实践，请参阅 附录）。

COST 1：如何实施云财务管理？
实施云财务管理后，组织可以在 AWS 上优化成本和使用情况并进行扩展，从而实现商业价值和财务成功。

在组建成本优化部门时，需要包括成员并为团队配备 CFM 和成本优化方面的专家。现有的团队成员将了解组织的当前运作方式以及如何快速实施改进。此外，还可以考虑配备拥有辅助或专业技能组合的人员，例如具备分析和项目管理能力的人员。

在组织中树立成本意识时，需要改进现有计划和流程或基于现有计划和流程进行构建。与构建新流程和计划相比，向现有流程和计划增添内容要快得多。这样将更快地取得成果。