COST01-BP05 报告和通知成本优化
设置云预算并配置用于检测异常使用情况的机制。配置相关工具,根据预定义目标发出成本和使用情况警报,并在任何使用情况超过这些目标时接收通知。定期召开会议,分析工作负载的成本效益,提高成本意识。
在未建立这种最佳实践的情况下暴露的风险等级:低
实施指导
必须定期报告组织内成本和使用情况的优化情况。可以安排专门的会议来讨论成本绩效,或者将成本优化纳入工作负载的常规运营报告周期。利用服务和工具定期监控成本绩效,并抓住机会实施成本节省措施。
使用 AWS Cost Explorer
使用 AWS Budgets
启用关于成本和使用情况的通知,确保在成本和使用情况发生意外变化时您能够迅速采取行动。AWS Cost Anomaly Detection
还可以将 AWS 成本和使用情况报告(CUR)数据用于 Amazon QuickSight
使用 AWS Trusted Advisor
通过可视化图表,对照精细的成本和使用情况数据检查节省计划建议。每小时图表显示按需支出和建议的节省计划承诺,让用户深入了解估计的节省额、节省计划覆盖率和节省计划使用率。这有助于组织了解节省计划如何应用于每小时的支出,而不必投入时间和资源来构建支出分析模型。
定期创建报告,其中包含来自 AWS Cost Explorer 的节省计划、预留实例和 Amazon EC2 合理调整大小建议的提要,以开始降低与稳定状态工作负载、空闲和未充分利用的资源相关的成本。确定并收回与已部署资源的云浪费有关的支出。当创建的资源大小不正确,或者观察到不同于预期的使用模式时,就会发生云浪费。遵循 AWS 最佳实践以减少浪费,或者请客户团队和合作伙伴协助优化并节省
定期生成报告,为您的资源提供更好的购买选项,以降低工作负载的单位成本。诸如节省计划、预留实例或 Amazon EC2 竞价型实例等购买选项可为容错工作负载节省大量成本,并让利益相关方(业务负责人、财务和技术团队)能够参与有关这些承诺的讨论。
分享包含可能有助于降低云总拥有成本(TCO)的机会或新发布公告的报告。采用新的服务、区域、功能、解决方案或新的方式来进一步削减成本。
实施步骤
-
配置 AWS Budgets:在所有账户中为工作负载配置 AWS Budgets。通过使用标签设置账户总支出预算和工作负载预算。
-
报告成本优化:定期讨论和分析工作负载的效率。使用已确立的指标,报告实现的指标和实现成本。找出任何负面趋势,加以解决,并确定可以在整个组织中推广的正面趋势。报告的参与者应该包括应用程序团队和负责人、财务团队以及云支出方面的关键决策者的代表。
资源
相关文档:
相关示例: