预留管理技术

您可以使用中央 IT 运营或管理团队，或者使用特定团队或业务部门来管理预留。下表总结了不同的预留管理技术。

表 5 – 不同预留管理技术的比较

集中预留管理	团队/业务部门预留管理
通过覆盖整个企业的总使用量，最大限度地提高预留覆盖率	提升预留利用率较高的可能性（例如，使用已购买的预留），因为单个团队应该了解其对 RI 的容量承诺
简化整体预留管理，尤其是在将集中管理和可转换预留实例结合使用时	减少业务部门和中央团队之间的接口或规划
降低单个团队了解预留的要求	简化有关购买、购买流程和预留账户位置的决策