您的云转型历程

每个企业的云之旅都是独一无二的。要成功实现转型，您需要设想所需的目标状态，了解云就绪情况，并采用敏捷方法来缩小差距。递增式转型可让您快速展示价值，并最大限度地减少做出深远预测的需要。采用迭代方法将帮助您保持势头，并在您从经验中学习的过程中演进您的路线图。AWS CAF 推荐了四个迭代和递增式云转型阶段，如下图所示。

云转型历程

• 设想阶段专注于演示云将如何帮助您加快获得业务成果。它通过根据您的战略业务目标确定四个转型领域中每个领域的转型机会并确定这些机会的优先次序来做到这一点。将转型计划与关键利益攸关方（能够影响和推动变革的资深人士）和可衡量的业务成果联系起来，这将有助于您在转型历程中展示价值。

• 调整阶段专注于标识 AWS CAF 的六个视角之间的能力差距，识别跨组织的依赖关系，并揭示利益攸关方的担忧和挑战。这样做将有助于您制定策略来改善云就绪情况，确保利益攸关方协调一致，并促进相关的组织变革管理活动。

• 启动阶段专注于在生产环境中交付试点计划，并展示递增商业价值。试点计划应具有很大的影响力，如果获得成功/当获得成功时，它们将帮助影响未来的方向。从试点计划中学习将有助于您在全面生产之前调整方法。

• 扩展阶段专注于将生产试点和商业价值扩展到所需的规模，并确保实现和维持与云投资相关的商业利益。

您可能不需要一次性地处理所有基本功能。在您的云转型历程中，逐步发展基本功能并改善云就绪情况。考虑根据您的特定需求定制建议的顺序，如下图所示。

AWS CAF 视角和基础功能的演进

后续部分将更详细地介绍所有六个 AWS CAF 视角和基础功能。