絕對庫存水平 - AWS Supply Chain

本文為英文版的機器翻譯版本,如內容有任何歧義或不一致之處,概以英文版為準。

絕對庫存水平

如果您使用絕對數量來管理庫存量,則可以使用此原則設定來計算目標存貨層次和 RoQ。絕對存貨層次原則會使用設定的目標存貨層次,而非計算的存貨層次 (職位)。目標存貨層次是目標庫存量的值。

輸入和預設

絕對存貨層次原則需要絕對存貨層次原則的預測、前置時間及組態,如下表所示。

所需資料 實體 欄位 Value 備註

庫存政策

庫存政策

政策

腹肌層級

NA

>

庫存政策

庫存政策

目標庫存數量

庫存水平數量

NA

>

預測

預測

NA

NA

平均數量或預測數量。

>

交貨時間

運輸車道

NA

NA

從來源位置到目的地的前置時間。

交貨時間

供應商領先時間

NA

NA

從廠商到目的地位置的前置時間。

目標存貨層次使用的庫存原則資料實體的目標庫存

計算再訂購數量

再訂購數量 (RoQ) 計算的輸入為目標存貨層次與目前存貨層次。如果缺少存貨層次記錄,則 AWS Supply Chain 會產生要複查的計劃例外。

計算邏輯

絕對存貨層次的計算邏輯

再訂購數量是目標存貨層次與目前存貨層次之間的差異。如果目前存貨層次高於目標存貨層次,則再訂購數量為 0。

絕對原則的目標是確保在每個複查日期都有足夠的庫存量來符合所需的存貨層次。內部 max 函數會計算目標複查日期 (交貨後的第一個複查日期) 之前的額外需求。涵蓋期間從預期傳送日期開始,並以目標檢閱日期結束。如果目前庫存量或交貨日期能夠涵蓋特定期間的需求,則再訂購數量為 0。max 函數確定您是否必須額外訂購。外部 max 函數計算庫存的赤字,並確定是否應下訂單。供給其他地點的地點的再訂購數量計算是根據涵蓋天數 (DOC) 存貨政策中說明的邏輯來計算。