摘要說明建立 CCoE 的步驟

設定 Cloud Center of Excellence (CCoE) 是一項策略計劃，可協助您的組織有效地規劃、管理和最佳化您的雲端採用工作。CCoE 是跨部門團隊，負責推動組織內的雲端最佳實務、創新和管理。您可以使用下列範例步驟來設定 CCoE。不過，請務必注意，這些步驟可能會有所不同，這取決於組織的成熟度和需求。

1. 定義目標和目的 – 從明確定義 CCoE 的目標和目的開始。了解您為何要建立它，以及您希望達成的目標。常見的目標包括成本最佳化、安全性、合規和創新。

2. 建立跨職能團隊 – 集合來自各種部門的專家團隊，包括 IT、安全、財務、合規和營運。團隊應代表與雲端技術相關的各種技能和知識。

3. 確定領導力和責任 — 指派負責其成功的 CCoE 領導者或經理。請確定此領導者有權做出決策，並可以推動雲端計劃。

4. 建立章程 – 制定章程或任務陳述式，概述 CCoE 的目的、範圍、責任和授權。與組織共用此項目，以設定明確的期望。下表提供範例章程，您可以根據特定案例修改。

   任務陳述式	治理	交付項目	KPIs
   編寫使用或規劃的模式。模式包括標準 Amazon Machine Image (AMI) 映像、組態管理和 AWS CloudFormation 範本。 將模式發佈至企業 AWS Service Catalog。 識別並排定未來模式的優先順序。	每週會議 每月向 CCoE PMO 報告	3 個月 AWS Control Tower 登陸區域作為加入業務單位和應用程式的基礎 參考具有核准 AMIs和內建安全性的架構模式 6 個月 自助式服務目錄 監控和記錄 CI/CD 和自動化測試 雲端遷移和應用程式生命週期手冊 其他架構模式的優先順序待處理項目 12 個月 使用適用於新一代產品的 CI/CD 管道和 DevOps 工具建置的解決方案 大多數使用案例的廣泛基礎設施支援	3 個月 存在具有明確註釋的架構模式。 6 個月 中的可重複使用產品 AWS Service Catalog 12 個月 待處理項目中會優先考慮要處理的其他架構模式。

5. 開發雲端專業知識 – 為 CCoE 團隊成員提供訓練和資源，以增強其雲端專業知識。確保他們了解最新的雲端技術和最佳實務。

6. 建立控管架構 – 定義雲端控管政策和程序，以協助確保合規性、安全性和成本控制。這可能包括建立雲端用量政策、存取控制和資源標記標準。

7. 管理成本 – 實作成本管理實務來監控和控制雲端支出。設定預算、使用成本分配標籤，並定期檢閱雲端帳單以取得最佳化機會。

8. 管理安全與合規 – 針對組織的需求，制定安全與合規指導方針。實作安全最佳實務、執行定期安全稽核，並確認是否符合產業標準和法規。

9. 定義雲端架構和最佳實務 – 鼓勵團隊在設計和建置雲端型應用程式和基礎設施時遵循這些準則。

10. 創新和自動化 – 透過探索可為您的組織帶來好處的新雲端服務和技術，促進創新。鼓勵自動化以提升效率並減少手動程序。

11. 協作和溝通 – 促進 CCoE 與組織中其他部門或團隊之間的溝通和協作。定期分享更新、成功和學到的經驗。

12. 共用知識 – 建立知識共用平台或儲存庫，其中與雲端採用相關的最佳實務、文件和案例研究可以由組織存放和存取。

13. 測量和定義 KPIs – 定義 KPIs以測量 CCoE 的成功。這些 KPIs可以包括節省成本、安全事件、合規等級和採用率。

14. 持續改進 – 根據意見回饋和不斷變化的組織需求，持續審查和改進 CCoE 的流程、政策和實務。

15. 定期報告 – 定期向資深領導層提供報告和更新，以證明 CCoE 對組織雲端採用旅程的價值和影響。

16. 提升意見回饋和適應能力 – 鼓勵利益相關者的意見回饋。準備好根據不斷變化的業務需求和技術趨勢來調整和發展 CCoE 的策略和活動。