成功遷移的指導方針

本節包含規劃遷移和遷移衝刺活動的指導方針。

規劃

在將資源遷移到 之前 AWS，您需要選擇用於管理、管理和保護環境的遷移方法、工具 （如適用） 和操作模型。在規劃遷移時，請執行下列動作：

• 建立具有關鍵假設的全面波動計畫。識別相依性、工具、衝刺次數和衝刺的所有權。

• 建置帳戶結構、存取、安全性、網路、連線能力、自動化和管道。

• 準備好登陸區域。

• 選取並取得遷移工具。

• 定義變更控制和影響評估程序。

• 定義通訊計劃。

• 定義生產操作和操作模型。

• 選取並遞交資源，包括合作夥伴。

活動

規劃所有衝刺週的活動。團隊中的每個人都必須參與！

• 建立關鍵指標來引導團隊並監控進度。識別每個目標的關鍵結果。

• 執行預審，以了解並規劃風險。

• 建立排程並選取工具，讓每個人隨時掌握最新資訊。

• 保留 起始回顧，以識別和改善任何衝刺活動。

• 重新排定產品待處理項目的優先順序。

• 為實務建立一日藍圖以繼續。

• 保留回溯性以改進。

• 請勿偏離排程。

團隊也應為衝刺、規劃和回顧性會議建立較短的節奏。我們建議一週或兩週的衝刺，以提供快速意見回饋、允許輪換，以及建立緊迫感。

在 Wave 1 遷移中，您開發了遷移程序的藍圖和建置區塊，並測試了特定的遷移模式。現在，您已準備好擴展團隊以支援初始的遷移浪潮，以建置遷移工廠程序，並擴展整個應用程式產品組合的靈活團隊模型。

您可以使用本指南前面說明的遷移工廠程序，為更大的移動鋪路 AWS。此程序可透過將雲端遷移的技術元件與業務和人員元件結合，有效率地處理遷移工作負載。