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準備
遷移的準備階段包含下列步驟:
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將兩個 2-pizza 團隊設定為 scrum 團隊。這些團隊是由準備和規劃階段中定義的工作流程的內部資源組成。根據基礎職能/技術角色來分組團隊。這些團隊共同負責推動採用、啟用初始遷移,並為組織做好執行企業規模遷移的準備。
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2-Pizza 團隊 1 結構和資源 - 諮詢、商業案例、計劃管理、人員技能和卓越中心 (CoE)。
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2-Pizza 團隊 2 結構和資源 – 應用程式探索/遷移、登陸區域、安全和操作整合。
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與兩個 Scrum 團隊開始規劃會議,以檢閱遷移準備度評估的結果。
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找出 10 到 30 個應用程式,從現場部署遷移到 Wave 1 AWS 中的 。
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設定待處理項目。優先針對現有遷移模式的所有工作流程使用「預先烘焙」的語彙。以下是幾個範例:
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指派負責管理待處理項目的 scrum 領導者和產品擁有者。
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設定八個兩週的衝刺來遷移應用程式。
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建置具有資源、待處理項目 (epics、使用者案例)、風險/緩解日誌,以及角色和責任矩陣 (例如 RACI 矩陣) 的遷移計劃。您可以使用此計劃來管理專案期間發生的風險,並識別所涉及每個資源的所有權。