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準備 - AWS 方案指引

本文為英文版的機器翻譯版本,如內容有任何歧義或不一致之處,概以英文版為準。

準備

遷移的準備階段包含下列步驟:

  1. 將兩個 2-pizza 團隊設定為 scrum 團隊。這些團隊是由準備和規劃階段中定義的工作流的內部資源組成。根據基礎功能/技術角色來分組團隊。這些團隊共同負責推動採用、啟用初始遷移,並為組織做好執行企業規模遷移的準備。

    • 2-Pizza 團隊 1 結構和資源 – 諮詢、商業案例、計畫控管、人員技能和卓越中心 (CoE)。

    • 2-Pizza Team 2 結構和資源 – 應用程式探索/遷移、登陸區域、安全和操作整合。

  2. 與兩個 Scrum 團隊開始規劃會議,以檢閱遷移準備度評估的結果。

  3. 識別 10 到 30 個從內部部署遷移到 Wave 1 AWS 的應用程式。

  4. 設定待處理項目。優先對現有遷移模式中的所有工作流使用「預先製作」的 epics。以下是幾個範例:

    Table showing cloud migration epics with issue types and descriptions for various roles.

  5. 指派負責管理待處理項目的 scrum 領導者和產品擁有者。

  6. 設定八個兩週的衝刺來遷移應用程式。

  7. 建置具有資源、待處理項目 (epics、使用者案例)、風險/緩解日誌,以及角色和責任矩陣 (例如 RACI 矩陣) 的遷移計劃。您可以使用此計劃來管理專案期間發生的風險,並識別所涉及每個資源的擁有權。