方法和方法

應用程式產品組合評估的策略方法是建立一系列的階段，這些階段將與其他程式工作流程平行執行。這些階段將逐步收集和分析應用程式和基礎設施資料，同時在兩個主要層級之間進行樞紐分析：產品組合層級和應用程式層級。

產品組合層級評估

產品組合層級評估著重於從應用程式和基礎設施收集和分析一般資料，以取得整個產品組合的高階檢視。此檢視包含高階技術和業務屬性，例如應用程式名稱、環境、產品版本、業務和技術重要性，以及效能和使用率指標。這是了解優先順序和計畫範圍、建立高可信度計畫、管理產品組合以及通知業務案例的關鍵。

應用程式層級評估

應用程式層級評估著重於每個應用程式的架構和技術。其中包括建立 AWS 設計，以及定義支援移至雲端的遷移策略和模式，以及進一步最佳化。這種類型的評估通常很耗時，而且在整個專案生命週期中，會按照遷移波紋以一系列較小的區塊來處理。 

隨著遷移日期接近，需要詳細的應用程式資訊，從技術層級到通知安全性、操作、基礎設施部署和遷移活動。因此，詳細的應用程式層級探索是以短期內要遷移的候選應用程式為目標。然後，系統會在整個程式生命週期中，以稍微重疊的順序，並平行於持續遷移，為下一組應用程式執行詳細的探索。

下圖顯示每個評估階段的關鍵活動，以及如何在產品組合層級評估 （識別資料來源、高階探索、初始庫存、優先順序和方向性商業案例） 和應用程式層級評估 （詳細探索、AWS 設計和遷移策略） 之間進行樞紐分析。產品組合層級和應用程式層級評估代表所需資訊的廣度和深度。