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評估階段
為了調動員工和資源以大規模遷移企業，您必須首先評估您的準備情況並清點您的產品組合。這些步驟使您能夠構建具有正確的關鍵績效指標 (KPI) 和指標的業務案例，並在業務目標上調整關鍵利益相關者和領導力。您將在此階段運行遷移準備情況評估 (MRA) 工作流。
遷移準備情況評估 (MRA)
MRA 是一個AWS過程中獲得有關企業當前雲就緒性的洞察，並制定行動計劃以彌補已發現的差距，使用AWS雲採用框架 (AWS咖啡館).
目標
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評估和評估企業的準備情況，基於六個AWSCAF 觀點
結果
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瞭解企業在雲之旅中的位置
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確定強度和弱點領域
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計劃填補已查明的差距
入門指南
