詳細討論

這是您開始將這些部分組合在一起並制定遷移策略的地方。在這個階段，您想要考慮雲端旅程適合組織的大型業務策略，並找出符合願景的機會。良好的移轉策略搭配支援的商業案例和徹底的應用程式移轉計劃，為雲端採用成功奠定了適當的基礎。

遷移策略的一個關鍵方面是收集應用程式組合資料，以及針對七個移轉 Rs 的資料合理化：重新裝載、重構/重新架構、回購、重新定位、淘汰和保留。您可以使用七個 Rs 來分類環境中的內容，以建立移轉波計劃。接下來，將這些類別與相互依存性、要移轉的技術複雜性，以及如何移轉每個應用程式或應用程式集的相關資訊混合在一起。根據七個 Rs 分析應用程式後，您可以針對產品組合中的每個應用程式概述移轉計劃。這是一項反覆計畫，隨著您進行移轉、建立信心、學習新功能，以及更好地瞭解現有資產，將會成熟。

目標

• 針對所有範圍內的應用程式，開發優先順序的移轉群組清單，包括應用程式和相關的基礎結構

• 定義必要的業務和基礎架構資料元素，並建議資料收集工具

• 與業務和 IT 領導團隊合作，定義移轉驅動因素，並最終定義產品組合計劃

• 為應用程式產品組合建立高精確度移轉計劃，其中包含下列活動：

  • 探索目前的狀態環境，包括所有應用程式和支援基礎

  • 判斷應用程式和基礎結構

  • 文件申請的重要性、生命週期和業務週期

  • 將應用程式和基礎結構分組為移轉群組和模

  • 判斷移轉準備程度與適用性、目標狀態設計，以及移轉模式

  • 制定優先移轉排程

成果

• 針對初始四個移轉衝刺提供高保真度、優先順序的移轉排程

• 應用程式與基礎架構資料，足以將整個應用程式產品組合

AWS合作夥伴和工具

如果您需要協助瞭解您的 IT 產品組合，您可以與 RISC 網路、Cloudamize 和 Deloitte 等合作AWS夥伴合作，並且可以使用 Ap AWSplication Discovery Service。

如何指南

• 投資組合探索與分析