測量和管理

投資進階、精細的指標可為大規模營運的大型企業帶來價值。進階指標可以包括：

• 按支出標準化的措施，或顯示支出如何根據其他指標的變化而變化的措施

• 業務單位特定的措施和目標

• 以開發人員為中心的指標或以工程師為中心的指標，提供有關實現目標進展情況的意見反映 (例如遷移到目標作業系統的工作負載百分比)

• 按使用情況和業務成果標準化的指標，例如每位開發人員的成本 (這有助於在處理靜態和動態成本的組合時減少資料干擾。)

• 基於架構模式進行標記，以確保服務符合預期結果 (例如預期峰值 CPU 或記憶體利用率)