建立您的標記策略

與許多操作實踐一樣，實施標記策略是迭代和改進的過程。從小規模開始使用您的立即優先級，並根據需要增加標記架構。

標記策略迭代和改進週期

在整個過程中，擁有權是責任和進步的關鍵。由於標籤可用於多種用途，因此整體標籤策略可以分割為組織內的責任區域。標記允許以程式設計方式處理取決於資源特性分析的活動。可以從標記中受益的利益相關者範圍取決於組織的規模和運營實踐。較大的組織可以從明確定義參與建立和實施標記策略的團隊的責任中受益。一些利益相關者可以負責確定標記的需求（定義用例）；其他利益相關者則負責維護，實施和改進標記策略。

通過分配所有權，您可以很好地實施策略的各個方面。在適當的情況下，此所有權可以形式化為政策，並記錄在責任矩陣中 (例如，RACI：負責、可負責、諮詢和知情)，或在共同的責任模型中記錄。在較小的組織中，團隊可能會在標記策略中扮演多個角色，從需求定義到實施和執行。