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Governance
In der Regel arbeiten mehrere Personen an Mikro-Frontends, und jede Person arbeitet unter unterschiedlichen Einschränkungen, um gemeinsame Geschäftsziele zu erreichen. Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Menschen sind zwar der Schlüssel zum Erfolg, aber zu viel Kommunikation und Implementierung übermäßig komplizierter Prozesse verlangsamen den Entwicklungszyklus. Dies führt zu einer verminderten Arbeitsmoral und senkt die Qualitätsmaßstäbe.
Die erfolgreichsten Unternehmen, die Mikro-Frontends mithilfe mehrerer Teams implementieren, schaffen Mechanismen, um Autonomie und Abstimmung in Einklang zu bringen. Sie ermöglichen es Entscheidungsträgern, lokal zu handeln und nur dann hierarchisch zu eskalieren, wenn dies erforderlich ist. Zu den Mechanismen gehören die folgenden:
