Phase beurteilen

Die Bewertungsphase konzentriert sich auf die Bewertung und Ermittlung Ihrer aktuellen Infrastruktur, Prozesse, Organisationsstruktur und Anforderungen für Ihre SAP-Workloads. Diese Phase beginnt häufig als Teil des Auswahlprozesses für Cloud-Anbieter.

Die Bewertungsphase besteht aus den folgenden Schritten:

1. Wenn Sie sich für einen Cloud-Anbieter entschieden AWS haben, überprüft AWS Professional Services in der Vorphase Ihres Projekts alle SAP-Systeme und SAP-Landschaften, für die eine Migration in Frage kommt. Ziel ist es, sicherzustellen, dass alle Datenpunkte gültig sind, und etwaige Lücken zu schließen.

2. Das Projektteam erstellt eine detaillierte Bestandsaufnahme der Integrationen, Batch-Jobs und Satellitensysteme, die Teil der SAP-Systemlandschaft sind, und bestimmt die Versionen von Betriebssystemen, Datenbanken sowie SAP- und Nicht-SAP-Anwendungen. Dies beinhaltet alle Kompatibilitäts-, Support-, Lizenzierungs- und Compliance-Anforderungen. Dazu gehören auch technische Anforderungen wie die aktuelle und die voraussichtliche Größe der Datenbanken, die Netzwerkkapazität, die erforderliche Rechenleistung sowie die Anforderungen an Hochverfügbarkeit (HA) und Disaster Recovery (DR) für jede Anwendung.

3. Organisatorische Aspekte werden bewertet. Dazu gehören Ihr SAP Center of Excellence und die technischen, organisatorischen und Projektmanagementfähigkeiten (sowohl intern als auch von Partnern unterstützt), die zur Unterstützung der Migrationsbemühungen und zur Aufrechterhaltung des regulären Betriebs parallel zur Migration erforderlich wären. Diese Bewertung umfasst auch den Betriebskalender der SAP-Anwendungsdatenbank, regelmäßige Wartungsverfahren, Backups und Sicherheitsüberprüfungen.

4. Geschäftsaspekte wie eingeschränkte Termine, Finanzabschlüsse, Haupthandelszeiten und Transaktionszeiträume werden berücksichtigt. Unternehmensbeiträge zu wichtigen Themen wie Geschäftskontinuität, Einhaltung gesetzlicher und behördlicher Auflagen, Datenschutz, Datenspeicherung und Sicherheit werden berücksichtigt.

Ziele	Aktivitäten
Vermitteln Sie Ihren Teams Wissen über die Migration zu AWS und den Betrieb von SAP-Workloads auf AWS Beurteilen Sie die aktuelle SAP-Architektur und erstellen Sie eine Bestandsaufnahme der aktuellen SAP-Systemlandschaft sowie laufender und geplanter Projekte Definieren Sie future Migrations- und Architekturziele Definieren Sie die konzeptionelle Zukunftsarchitektur Beurteilen Sie die potenziellen Vorteile der Infrastruktur und der Gesamtbetriebskosten	Präsentieren und besprechen Sie Optionen für die Migration von SAP-Workloads AWS, Modernisierungskonzepte und Beispiele Erstellen Sie eine Bestandsaufnahme des aktuellen SAP-Anwendungsbestands und der Architektur sowie der geplanten Kundenprojekte Informieren Sie sich über Strategien und Taktiken für Migration und Modernisierung Definieren Sie die konzeptionelle Zukunftsarchitektur und, falls erforderlich, die Gesamtbetriebskostenberechnungen Skizzieren Sie eine landing zone (d. h. ein Wolkenfundament)
Eingaben	Ausgaben
Vorträge, Workshops und Diskussionsrunden Dokumentation zur aktuellen SAP-Landschaft, zu SAP-Anwendungen, Datenbanken, Betriebssystemen, Größenangaben und ähnlichen technischen Spezifikationen Entwerfen Sie Migrations- und Architekturziele wie Recovery Point Objective (RPO), Recovery Time Objective (RTO), HA- und DR-Anforderungen AWS bewährte Verfahren und Beispiele	Präsentation, die sich auf SAP konzentriert AWS, einschließlich umfassender Migrations- und Architekturkonzepte, Referenzen und Beispiele Dokument zu Zielen, Taktiken und Strategie für die Migration Dokument zur konzeptionellen Architektur Entwurf einer landing zone

Die folgende Abbildung zeigt ein vereinfachtes Beispiel für einen SAP on AWS Discovery Workshop, der im Rahmen der Bewertungsphase durchgeführt wird. Beachten Sie die aktive Teilnahme sowohl Ihrer Teams als auch von AWS Professional Services mit separaten Tagesordnungspunkten.