COST02-BP06 Projektlebenszyklus verfolgen - Säule der Kostenoptimierung

Die vorliegende Übersetzung wurde maschinell erstellt. Im Falle eines Konflikts oder eines Widerspruchs zwischen dieser übersetzten Fassung und der englischen Fassung (einschließlich infolge von Verzögerungen bei der Übersetzung) ist die englische Fassung maßgeblich.

COST02-BP06 Projektlebenszyklus verfolgen

Verfolgen, bewerten und überprüfen Sie den Lebenszyklus von Projekten, Teams und Umgebungen, damit Sie keine unnötigen Ressourcen nutzen, für die Sie zahlen müssen.

Risikostufe bei fehlender Befolgung dieser bewährten Methode: Niedrig

Implementierungsleitfaden

Durch eine effektive Nachverfolgung des Projektlebenszyklus können Organisationen durch verbesserte Planung, Verwaltung und Ressourcenoptimierung eine bessere Kostenkontrolle erreichen. Die durch die Nachverfolgung gewonnenen Erkenntnisse sind von unschätzbarem Wert, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die zur Kosteneffizienz und zum Gesamterfolg des Projekts beitragen.

Die Verfolgung des gesamten Lebenszyklus der Workload hilft Ihnen zu verstehen, wann Workloads oder Workload-Komponenten nicht mehr benötigt werden. Die vorhandenen Workloads und Komponenten scheinen in Gebrauch zu sein, aber wenn neue Dienste oder Funktionen AWS veröffentlicht werden, können sie außer Betrieb genommen oder übernommen werden. Prüfen Sie die vorherigen Phasen der Workloads. Nachdem eine Workload in Betrieb genommen wurde, können frühere Umgebungen außer Betrieb genommen oder in ihrer Kapazität stark reduziert werden, bis sie wieder erforderlich sind.

Sie können Ressourcen mit einem Zeitrahmen oder einer Erinnerung versehen, um zu markieren, wann die Workload überprüft wurde. Wenn die Entwicklungsumgebung beispielsweise zuletzt vor Monaten überprüft wurde, könnte es ein guter Zeitpunkt sein, sie erneut zu überprüfen, um festzustellen, ob neue Services eingeführt werden können oder ob die Umgebung verwendet wird. Sie können Ihre Anwendungen gruppieren und mit einem myApplicationsTag versehen AWS , um Metadaten wie Kritikalität, Umgebung, zuletzt überprüft und Kostenstelle zu verwalten und nachzuverfolgen. Sie können sowohl den Lebenszyklus Ihrer Workload verfolgen als auch die Kosten, den Zustand, den Sicherheitsstatus und die Leistung Ihrer Anwendungen überwachen und verwalten.

AWS bietet verschiedene Verwaltungs- und Governance-Dienste, die Sie für die Nachverfolgung des Lebenszyklus von Entitäten verwenden können. Sie können unseren AWS Systems Manager verwenden AWS Config, um eine detaillierte Bestandsaufnahme Ihrer AWS Ressourcen und Konfiguration zu erstellen. Es wird empfohlen, dass Sie diese mit Ihren vorhandenen Projekt- bzw. Komponentenverwaltungssystemen integrieren, um aktive Projekte und Produkte in Ihrer Organisation zu verfolgen. Durch die Kombination Ihres aktuellen Systems mit den zahlreichen Ereignissen und Kennzahlen von AWS können Sie sich einen Überblick über wichtige Ereignisse im Lebenszyklus verschaffen und Ressourcen proaktiv verwalten, um unnötige Kosten zu reduzieren.

Ähnlich wie beim Application Lifecycle Management (ALM) sollten bei der Nachverfolgung des Projektlebenszyklus mehrere Prozesse, Tools und Teams zusammenarbeiten, z. B. Design und Entwicklung, Tests, Produktion, Support und Workload-Redundanz.

Durch die sorgfältige Überwachung jeder Phase des Lebenszyklus eines Projekts erhalten Organisationen entscheidende Einblicke und eine bessere Kontrolle, was die erfolgreiche Planung, Implementierung und den Abschluss von Projekten erleichtert. Mit dieser sorgfältigen Überwachung wird sichergestellt, dass die Projekte nicht nur den Qualitätsstandards entsprechen, sondern auch pünktlich und innerhalb des Budgets fertiggestellt werden, was die Kosteneffizienz insgesamt fördert.

Weitere Informationen zur Implementierung der Verfolgung des Lebenszyklus von Entitäten finden Sie im Whitepaper zur Säule „Operative Exzellenz“ des AWS Well-Architected Framework.

Implementierungsschritte

  • Einrichtung eines Prozesses zur Überwachung des Projektlebenszyklus: Das Team des Cloud-Kompetenzzentrums hat die Aufgabe, einen Prozess für die Überwachung des Projektlebenszyklus einzurichten. Entwickeln Sie einen strukturierten und systematischen Ansatz zur Überwachung der Workloads, um die Kontrolle, die Sichtbarkeit und die Leistung der Projekte zu verbessern. Sorgen Sie dafür, dass der Überwachungsprozess transparent und kooperativ ist und sich auf kontinuierliche Verbesserungen konzentriert, um seine Effektivität und seinen Wert zu maximieren.

  • Durchführen von Workload-Überprüfungen: Richten Sie, wie in Ihren Organisationsrichtlinien festgelegt, einen regelmäßigen Rhythmus ein, um Audits Ihrer bestehenden Projekte und Überprüfungen von Workloads durchzuführen. Der Aufwand für die Prüfung sollte proportional zum ungefähren Risiko, dem Wert oder den Kosten für die Organisation sein. Wichtige Bereiche, die in die Prüfung aufgenommen werden sollen, sind das Risiko eines Vorfalls oder eines Ausfalls, der Wert oder Beitrag für die Organisation (gemessen am Umsatz oder Ruf der Marke), die Kosten der Workload (gemessen als Gesamtkosten für Ressourcen und Betriebskosten) und die Nutzung der Workload (gemessen an der Anzahl der Ergebnisse der Organisation pro Zeiteinheit). Wenn sich diese Bereiche im Laufe des Lebenszyklus ändern, sind Anpassungen der Workload erforderlich, z. B. die vollständige oder teilweise Außerbetriebnahme.

Ressourcen

Zugehörige Dokumente:

Zugehörige Beispiele:

Zugehörige Tools