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Configuración del reabastecimiento automático
Al utilizar el reabastecimiento automático, puedes ver la cantidad de inventario que tienes y cuándo pedir más inventario mediante la automatización de la gestión del inventario.
Temas
¿Utilizas la planificación de suministros por primera vez
Puede definir cómo y cuándo quiere planificar su cadena de suministro.
nota
Cuando inicie sesión en Supply Planning por primera vez, podrá ver las páginas de incorporación en las que se destacan sus características principales. Esto le ayuda a familiarizarse con las funciones de planificación del suministro.
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En el panel de navegación izquierdo del AWS Supply Chain panel de control, seleccione Supply Planning.
Aparece la página de planificación de suministros.
Elija Comenzar.
En la página Elija su plan, seleccione Reabastecimiento automático.
Elija Comenzar.
En la página de planificación de suministros, seleccione Siguiente.
Puede leer la descripción para entender lo que ofrece la planificación del suministro, o puede elegir Next, junto a la página de configuración de la planificación del suministro.
En la página de configuración de la planificación del suministro, hay cuatro pasos para configurar la planificación del suministro:
Nombre y alcance: introduzca el nombre del plan de suministro y seleccione los productos y las regiones que se van a incluir en el plan de suministro.
Horizonte y cronograma: defina el marco temporal para que la planificación del suministro genere los cronogramas del plan.
Entradas: defina cómo desea que Supply Planning utilice las previsiones de demanda de procesos.
Salida: elija la salida de Supply Planning para publicarla en su conector Amazon S3. También puede utilizar el porcentaje de desviación de material para los planes de materiales.
En Horizon y Schedule, puede hacer lo siguiente:
Horizonte de planificación: puede establecer el período de planificación definiendo lo siguiente:
Día de inicio de la semana: puede definir su planificación de suministro semanal. Por ejemplo, si el día de inicio de la semana es el lunes y hoy es el 3 de julio, el período de planificación del suministro será del 3 al 9 de julio.
Distribución por grupos de tiempo: defina los detalles del tiempo. Se admiten las opciones diaria y semanal.
Horizonte temporal: defina el horizonte temporal de planificación. El intervalo admitido es de 1 a 90 días o de 1 a 104 semanas.
Programa de planificación: defina cuándo deben ejecutarse sus planes de suministro.
Frecuencia de planificación: defina la frecuencia con la que desea ejecutar el plan de suministro.
Hora de inicio: defina cuándo empezar a planificar en un día programado.
Tiempos de lanzamiento: defina el momento en que Supply Planning publica las órdenes de compra aprobadas en el sistema ERP.
Demand and Forecast: defina la fuente de las previsiones de demanda.
Planificación de la demanda: la planificación del suministro utilizará las previsiones publicadas de Demand Planning.
Externo: la planificación del suministro utiliza las previsiones de demanda incorporadas en la entidad de datos Forecast del lago de datos.
Últimos días para calcular la demanda media en la planificación basada en el consumo: en el caso de combinaciones de productos y sitios con una política de inventario definida como doc_dem, Supply Planning analiza el historial de ventas de los últimos días de la entidad de OutboundOrderLinedatos para determinar la demanda media diaria. Puede elegir entre 30, 60, 90, 180, 270 o 365 días y Supply Planning tendrá en cuenta el número correspondiente de días de datos históricos de ventas al generar el promedio.
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Forecast Netting: la demanda independiente incluye tanto los pedidos reales de los clientes como la demanda prevista. Forecast Netting ofrece cuatro métodos diferentes para gestionar y consolidar estas medidas de demanda. Al combinar las necesidades reales de los clientes con los datos de previsión de forma eficaz, las empresas pueden gestionar mejor los niveles de inventario y mejorar los procesos operativos. La selección del método de compensación adecuado ayuda a alinear la oferta con la demanda, lo que reduce las ineficiencias y mejora la satisfacción del cliente.
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No modifique la demanda prevista: confíe únicamente en la demanda prevista para planificar el suministro, sin tener en cuenta los pedidos reales de los clientes.
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Sustituya la demanda prevista por pedidos reales si es superior a lo previsto: si tanto la demanda prevista como los pedidos reales de los clientes se encuentran dentro del mismo intervalo de tiempo, utilice el mayor de los dos valores.
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Añadir los pedidos reales a la demanda prevista Añadir los pedidos reales a la demanda prevista: si tanto la demanda prevista como los pedidos reales de los clientes se encuentran dentro del mismo intervalo de tiempo, suma los dos valores.
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Habilite el límite temporal de demanda y prevea el consumo: se ignora la demanda prevista dentro del límite temporal de demanda. Fuera del límite temporal, la demanda prevista se ajusta restando la cantidad real del pedido dentro del período de consumo previsto. Para usar esta opción, los usuarios también deben especificar los días límite de demanda, pronosticar el consumo en días atrasados y pronosticar el consumo en días futuros.
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Días límite de demanda: el número de días entre la fecha actual y la fecha límite de demanda. El motor de planificación ignorará todas las previsiones correspondientes o anteriores a la fecha límite de demanda.
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Forecast Consumption Backward Days: número de días que el motor de planificación retrocederá para encontrar una entrada de previsión coincidente para consumir a partir de la fecha de vencimiento del pedido de venta.
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Forecast Consumption Forward Days: número de días que el motor de planificación tardará en encontrar una entrada de previsión coincidente para consumir a partir de la fecha de vencimiento del pedido de venta.
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¿Incluir la demanda no satisfecha (pedidos pendientes) en su planificación? — Selecciona Sí para transferir los pedidos que no se gestionen en el período de tiempo actual al siguiente período.
Suministro: defina las entradas relacionadas con el suministro.
Pedidos vencidos: cuando un pedido de la entidad de InboundOrderLinedatos no se entrega y la fecha de entrega prevista es anterior a la fecha de ejecución, Supply Planning ignora este pedido de forma predeterminada. Sin embargo, puede configurar el número de días vencidos que se tendrán en cuenta en el inventario entrante para reordenar las existencias. Por ejemplo, si estableces los pedidos vencidos para 7 días y si el pedido estaba previsto para hace 4 días, el artículo se seguirá teniendo en cuenta para el inventario entrante.
Elija Continuar.
Seleccione Finalizar.
Descripción general
Puedes ver el plan de aprovisionamiento general de tu organización, tal y como se muestra en la siguiente página de ejemplo.
Red de suministro: en la red de suministro, puede ver los productos, sitios y proveedores actuales en el plan de suministro actual.
Inventario y pedidos: muestra el inventario total en todos los sitios, incluido el inventario disponible y el inventario que se encuentra actualmente en pedido a los proveedores.
Plan de compras: muestra las solicitudes de órdenes de compra generadas por el sistema para reponer el inventario en los sitios.
Necesita aprobación: la planificación del suministro utiliza los criterios de aprobación que usted establece en la configuración para marcar las solicitudes de pedido de compra para su aprobación.
Publicación programada: solicitudes de órdenes de compra aprobadas o aprobadas automáticamente programadas para enviarse a los conectores salientes a la hora programada en Configuración.
Conversión del plan a la orden de compra: las solicitudes de órdenes de compra se convierten POs en su ERP o en sus sistemas de compra. Para calcular las métricas precisas, los datos de las órdenes de compra procedentes del sistema de origen deben llevar la referencia al identificador de solicitud de pedido de compra publicado en el mensaje de salida. Esta métrica ayuda a los planificadores a identificar las solicitudes de pedidos de compra que no se convierten POs y a tomar medidas correctivas.
Porcentaje de automatización de pedidos de compra: porcentaje de solicitudes de pedidos de compra que se aprueban automáticamente y se envían al exterior sin que el usuario anule la cantidad del pedido.
Información sobre el suministro: puede ver todos los pedidos de compra que están actualmente en curso o pendientes de aprobación. Puede elegir cada información para verla y tomar medidas al respecto. Para obtener más información, consulte Planifica excepciones.
Puede descargar el informe del plan de suministro, que incluye las entradas, los cálculos intermedios y los resultados de un plan de reabastecimiento automático en su computadora local.
En la página de descripción general de la planificación del suministro, seleccione Exportar.
Aparece la ventana Plan de Abastecimiento de Exportación.
Elija Descargar.
Solicitudes de órdenes de compra
Puede ver los detalles y el estado de la solicitud de pedido de compra actual.
Puede utilizar la opción Filtros para filtrar sus pedidos de compra según sus criterios de búsqueda. Puede buscar pedidos de compra en función de los proveedores, los productos, los sitios, el valor del pedido, la cantidad del pedido y la fecha de entrega solicitada.
Seleccione Aplicar para aplicar sus criterios de filtro a los pedidos de compra actuales y seleccione Guardar grupo de filtros para guardar el filtro de búsqueda.
En Cantidad del pedido, seleccione Editar para ver y actualizar la cantidad.
Puedes actualizar la cantidad en función de las siguientes entradas:
Disponible: inventario actualmente en stock.
En pedido: cantidad total de productos de las órdenes de compra emitidas en el sitio seleccionado.
Cantidad de repedido: la cantidad de producto necesaria para cumplir con el inventario.
Necesaria: reordene la cantidad necesaria para cumplir con el inventario y la previsión.
Mínima: cantidad mínima de pedido definida en VendorProduct.min_order_unit en el conjunto de datos. La planificación del suministro redondea el número para cumplir con la cantidad mínima.
Sugerencia: cantidad final para reordenar después del ajuste.
Días de cobertura: cantidad de días para reponer.
Selecciona Actualizar para actualizar la cantidad solicitada.
En Producto, selecciona el producto para ver la demanda planificada del producto.
En Demanda planificada, seleccione el sitio para ver el plan de reabastecimiento.
Aparece la pestaña Plan de reabastecimiento.
nota
La página del plan de reabastecimiento aparecerá vacía. Asegúrese de seleccionar el producto y el sitio para ver la previsión de la demanda.
Selecciona Cambiar producto/sitio.
Aparece la página de combinación de producto y sitio.
En Producto, introduce el producto.
En Sitio, ingresa al sitio.
Seleccione Aplicar.
En Introducir la cantidad del pedido, puedes actualizar la cantidad de pedido sugerida.
Selecciona Actualizar y aprobar.
En Acciones, elija Aprobar para aprobar un pedido de compra.
También puedes usar el menú desplegable Mostrar para filtrar tus pedidos de compra en función del estado y el tiempo de lanzamiento.
Planifica excepciones
Puede ver la lista de combinaciones de productos y sitios que no se pudieron planificar. La columna Tipo de excepción muestra la causa raíz de la exención. Puede proporcionar la información que falta, como los atributos relacionados con la política de inventario o los plazos de entrega, mediante conectores de datos, o puede cargar el conjunto de datos actualizado en Amazon S3.
En Producto, puede elegir varias excepciones para eliminarlas o elegir el encabezado del producto para eliminar todas las excepciones. Una vez seleccionada, en el menú desplegable Acciones, selecciona Eliminar excepciones.
Configuración de planificación de suministros
Puede definir cómo y cuándo desea planificar y ejecutar las órdenes de compra.
En el panel de navegación izquierdo del AWS Supply Chain panel de control, seleccione el icono de Configuración. Elija Enterprise and Configuration y, a continuación, elija Supply Planning.
Aparece la página de configuración del plan.
Siga los pasos que se indican ¿Utilizas la planificación de suministros por primera vez para editar los ajustes de configuración de la planificación del suministro.
En Restablecer plan, seleccione Restablecer plan para eliminar el plan existente e iniciar un nuevo plan de suministro.
nota
Solo un administrador puede restablecer un plan de suministro.
Aparece la página Restablecer todo el plan.
Seleccione Sí, restablezca el plan para eliminar el plan de suministro actual y todas las solicitudes de pedidos de compra existentes.
Seleccione Save.
