Nivel de servicio

Si utilizas el porcentaje de existencias para gestionar tus niveles de inventario, puedes utilizar esta configuración de política para calcular el nivel de inventario objetivo y el reabastecimiento.

Entradas y valores predeterminados

Para la política de SL, Supply Planning requiere los siguientes campos. Si estos campos están vacíos, el valor predeterminado se establece en nulo y la aplicación genera una excepción.

Datos necesarios	Entidad	Campo	Valor	Notas
Política de inventario	política_de_inventario	ss_policy	sl	El nivel de servicio se abrevia como sl. >
Política de inventario	política_de_inventario	target_sl	valor porcentual	Por ejemplo, 0.8 >
Previsión	forecast	N/A	N/A	Cantidades medias o pronosticadas. >
Plazo de entrega	transportation_lane	N/A	N/A	Plazo de entrega desde una ubicación de origen hasta un destino.
Plazo de entrega	vendor_lead_time	N/A	N/A	Plazo de entrega desde un proveedor hasta una ubicación de destino.
Calendario de abastecimiento o cronograma del proveedor	sourcing_schedule y sourcing_schedule_details	N/A	N/A	Define el calendario o los días durante los que los proveedores aceptan los pedidos.

Calcular el nivel de inventario objetivo

La posición de inventario objetivo (TIP) se utiliza para la política de inventario de nivel de servicio (sl). El TIP representa la posición de inventario deseada en una fecha determinada. El TIP incluye el inventario disponible y el pedido. Los datos necesarios para la política de nivel de servicio son la previsión, el plazo de entrega, el cronograma de abastecimiento (además de los detalles del cronograma de abastecimiento) y la configuración del nivel de servicio.

La TIP se basa en la distribución prevista. La planificación del aprovisionamiento aplica la ratio crítica (CR o service_level) para pronosticar la distribución, calcula la demanda y hace un resumen de los días que hay que cubrir. El método disponible para aplicar la relación crítica (nivel de servicio) a la distribución prevista se detalla a continuación.

En primer lugar, Supply Planning aplica un CR a la distribución de la previsión (P10/P50/P90) mediante la interpolación lineal.

Supply Planning usa P10 para target_sl=0.1, P50 para target_sl=0.5 y P90 para target_sl=0.9. Para un percentil que no existe en la entidad de previsión, Supply Planning utiliza un enfoque de interpolación lineal. La planificación del suministro calcula otros percentiles de la previsión de la demanda en función de los valores P10/P50/P90. Estas son las fórmulas para calcular P40 (target_sl=0.4) y P75 (target_sl=0.75): P40=50−1040−10× (P50−P10) +P10 P75=90−5075−50× (P90−P50) +P50

Cuando la planificación de la oferta genera demanda, la demanda se suma utilizando una suma arbitraria por días para cubrir la demanda. Los días a cubrir comienzan desde la próxima fecha de entrega hasta la fecha de entrega posterior a la próxima fecha de entrega.

Como se muestra en la figura anterior, el período amarillo corresponde a los días a cubrir. El comienzo de los días a cubrir no comienza desde el primer día del horizonte de planificación. La razón es que Supply Planning no hace pedidos de días que no puedan cubrirse. Supply Planning parte del supuesto de que todas las ventas perdidas no son recuperables. R1: la primera fecha de revisión basada en el cronograma de abastecimiento. R2: la segunda fecha de revisión basada en el cronograma de abastecimiento. LT_R1: el plazo de entrega para realizar el pedido en R1. LT_R2: el tiempo de espera para realizar un pedido en R2. R_R1: el período de revisión basado en el cronograma de abastecimiento. RD_R1: la primera fecha de revisión después de R1, igual a R1+R_R1. DD_R1: la fecha de entrega si el pedido enviado es R1; DD_R1 = R1 + LT_R1. DD_R2: la fecha de entrega si el pedido enviado es R2; DD_R2 = R2 + LT_R2.

En el siguiente ejemplo, se muestra el cálculo de la TIP.

Calcular la cantidad de repedidos

Las entradas para el cálculo de la cantidad de pedidos reordenados son el nivel de inventario objetivo y el nivel de inventario actual. La planificación del suministro lanza una excepción si falta el registro del nivel de inventario.

La cantidad reordenada es la diferencia entre la posición de inventario objetivo y el nivel de inventario actual. Si la posición de inventario actual es superior a la posición de inventario objetivo, la cantidad reordenada se establece en 0.