Las traducciones son generadas a través de traducción automática. En caso de conflicto entre la traducción y la version original de inglés, prevalecerá la version en inglés.
Hoja de ruta de estrategia de datos
Basado en el diagrama delsección anterior, puede seleccionar las historias en las que trabajar (marcadas en rojo y amarillo), agruparlas en proyectos de habilitación y, a continuación, crear la hoja de ruta necesaria para alcanzar los objetivos comerciales de su empresa. El siguiente diagrama muestra este proceso.
Este diagrama muestra solo las capacidades de habilitación necesarias para lograr los resultados empresariales. Excluye las capacidades que ya existen o que no son necesarias.
Para una priorización más precisa, debes incluir en la hoja de ruta el impacto que tiene cada iniciativa empresarial en términos de ingresos, rentabilidad y esfuerzo asociados a cada proyecto.
Los proyectos de datos requieren un conjunto de capacidades que son difíciles de encontrar en una sola área funcional de la empresa. Esta es la razón por la que los proyectos de datos suelen involucrar a un equipo multifuncional que incluye representantes de los equipos de producto, desarrollo, ingeniería de datos, gobierno de datos, seguridad, análisis empresarial y ciencia de datos.
Pasos siguientes
Para empezar a crear una estrategia de datos, asegúrate de contar con el patrocinio de los ejecutivos y programa entrevistas de negocios con las unidades de negocio principales (o todas) de tu empresa. Tras crear la hoja de ruta de la estrategia de datos, cree una arquitectura de datos técnicos con los componentes técnicos que necesita para todos los proyectos de habilitación y resultados empresariales. Trabaje con su equipo técnico para crear la arquitectura de datos. Tenga en cuenta su entorno actual y los nuevos componentes que requiere su estrategia de datos. Para seleccionar los componentes técnicos, su equipo técnico debe tener en cuenta la escala, la seguridad, la latencia de los datos y la integración.
