Uso Servicios de AWS para identificar oportunidades de optimización de costos para las cargas de trabajo de SAP - AWS Guía prescriptiva

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Uso Servicios de AWS para identificar oportunidades de optimización de costos para las cargas de trabajo de SAP

Proceso de optimización de costos

La optimización de costos es un proceso continuo que, una vez implementado, debería revelar información significativa y ahorros iniciales potencialmente grandes. Este proceso sostenido brinda información continua y le permite reaccionar rápidamente si se detectan anomalías en el consumo de Servicio de AWS que podrían generar un aumento de costos.

El proceso general consta de seis pasos, que se destacan en la siguiente imagen.

Proceso cíclico de 6 pasos para revisar y optimizar sus costos
  1. Revise los gastos: familiarícese con el panel de control de la AWS Billing consola. En este panel, se brinda información detallada sobre los cargos en los que ha incurrido por el consumo de Servicios de AWS. Identifique cinco o menos servicios en los que se centrará este ciclo de revisión de optimización de costos.

  2. Resultados de las acciones: utilice los servicios mencionados en Servicios de optimización de costos para evaluar los servicios específicos. Una vez que haya completado el análisis exhaustivo, establezca e implemente un plan de acción para reducir el gasto total. En la sección Servicios de optimización de costos se incluyen recomendaciones.

  3. Monitoreo de acciones: valide y monitoree los cambios para confirmar que no hay efectos adversos en el medioambiente.

  4. Automatización de controles: identifique las automatizaciones que puedan simplificar el proceso de identificación, monitoreo y validación de las oportunidades de optimización de costos. Por ejemplo, puedes configurar alertas de facturación siguiendo las instrucciones de Crear una alarma de facturación para controlar tus AWS cargos estimados ( CloudWatch documentación de Amazon). Para obtener información adicional sobre las capacidades de automatización estándar, consulte Servicios de optimización de costos.

  5. Registro: registre el proceso, los servicios y los cargos para completar una comparación y validar que los cargos esperados se hayan reducido o estabilizado.

  6. Establecimiento de la cadencia: establezca una cadencia para repetir la revisión de optimización de costos.

Repita de forma continua este proceso de optimización de costos y compare los resultados registrados anteriormente. Con este proceso, puede reducir los costos de forma iterativa.