Pilih preferensi cookie Anda

Kami menggunakan cookie penting serta alat serupa yang diperlukan untuk menyediakan situs dan layanan. Kami menggunakan cookie performa untuk mengumpulkan statistik anonim sehingga kami dapat memahami cara pelanggan menggunakan situs dan melakukan perbaikan. Cookie penting tidak dapat dinonaktifkan, tetapi Anda dapat mengklik “Kustom” atau “Tolak” untuk menolak cookie performa.

Jika Anda setuju, AWS dan pihak ketiga yang disetujui juga akan menggunakan cookie untuk menyediakan fitur situs yang berguna, mengingat preferensi Anda, dan menampilkan konten yang relevan, termasuk iklan yang relevan. Untuk menerima atau menolak semua cookie yang tidak penting, klik “Terima” atau “Tolak”. Untuk membuat pilihan yang lebih detail, klik “Kustomisasi”.

OPS01-BP06 Mengevaluasi pengorbanan sambil mengelola manfaat dan risiko - Pilar Keunggulan Operasional

Terjemahan disediakan oleh mesin penerjemah. Jika konten terjemahan yang diberikan bertentangan dengan versi bahasa Inggris aslinya, utamakan versi bahasa Inggris.

Terjemahan disediakan oleh mesin penerjemah. Jika konten terjemahan yang diberikan bertentangan dengan versi bahasa Inggris aslinya, utamakan versi bahasa Inggris.

OPS01-BP06 Mengevaluasi pengorbanan sambil mengelola manfaat dan risiko

Kepentingan yang saling berbenturan dari berbagai pihak dapat menyulitkan Anda dalam membuat prioritas upaya, pembangunan kemampuan, dan pemberian hasil yang selaras dengan strategi bisnis. Misalnya, Anda mungkin diminta speed-to-market untuk mempercepat fitur baru daripada mengoptimalkan biaya infrastruktur TI. Hal ini dapat menjadikan dua pihak yang berkepentingan mengalami konflik satu sama lain. Dalam situasi seperti ini, keputusan perlu dibawa ke otoritas yang lebih tinggi untuk menyelesaikan konflik. Data diperlukan agar tidak ada keterikatan emosional dalam proses pengambilan keputusan.

Tantangan yang sama dapat terjadi pada tingkatan taktis. Misalnya, ketika ada pilihan antara menggunakan teknologi basis data relasional atau non-relasional, hal itu dapat berdampak signifikan pada pengoperasian aplikasi. Sangat penting bagi Anda untuk memahami hasil yang dapat diprediksi dari berbagai pilihan.

AWS dapat membantu Anda mendidik tim Anda tentang AWS dan layanannya untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana pilihan mereka dapat berdampak pada beban kerja Anda. Gunakan sumber daya yang disediakan oleh Support (Pusat Pengetahuan AWS, Forum Diskusi AWS, dan Pusat Support) serta Dokumentasi AWS untuk memberikan edukasi bagi tim Anda. Untuk pertanyaan lebih lanjut, hubungi Support.

AWS juga membagikan praktik dan pola terbaik operasional di Amazon Builders' Library. Berbagai macam informasi berguna lainnya tersedia melalui AWS Blog dan The Official AWS Podcast.

Hasil yang diharapkan: Anda memiliki kerangka kerja pengambilan keputusan yang jelas untuk memudahkan Anda mengambil keputusan penting di setiap level dalam organisasi pengiriman cloud Anda. Kerangka kerja ini mencakup fitur-fitur seperti pencatatan risiko, peran yang ditentukan untuk wewenang pengambilan keputusan, dan model yang ditentukan untuk masing-masing tingkat keputusan yang dapat diambil. Kerangka kerja ini juga menetapkan di awal bagaimana konflik akan diselesaikan, data apa yang perlu disajikan, dan bagaimana opsi diprioritaskan, sehingga setelah keputusan diambil, Anda dapat menjalankannya tanpa jeda. Kerangka pengambilan keputusan ini mencakup pendekatan terstandardisasi dalam meninjau dan menimbang manfaat-manfaat serta risiko dari setiap keputusan yang diambil untuk memahami kompromi. Ini mungkin mencakup faktor-faktor eksternal, seperti misalnya, kepatuhan terhadap persyaratan kepatuhan berdasarkan regulasi.

Anti-pola umum:

  • Investor Anda meminta Anda menunjukkan kepatuhan terhadap Standar Keamanan Data Industri Kartu Pembayaran (PCIDSS). Anda tidak mempertimbangkan kompromi antara memenuhi permintaan mereka dan melanjutkan upaya-upaya pengembangan yang Anda lakukan saat ini. Alih-alih, Anda melanjutkan upaya-upaya pengembangan tanpa menunjukkan kepatuhan. Investor Anda menghentikan dukungan untuk perusahaan Anda karena mengkhawatirkan keamanan platform Anda serta investasi yang mereka tanamkan.

  • Anda telah memutuskan untuk menyertakan pustaka yang ditemukan di internet oleh salah satu pengembang Anda. Anda belum mengevaluasi risiko adopsi pustaka ini dari sumber tak dikenal dan Anda tidak tahu jika pustaka ini memiliki kerentanan atau kode berbahaya.

  • Pembenaran bisnis asli untuk migrasi Anda didasarkan pada modernisasi 60% beban kerja aplikasi Anda. Namun demikian, karena hambatan teknis, akhirnya diputuskan untuk melakukan modernisasi terhadap hanya 20% beban kerja tersebut, yang mengakibatkan berkurangnya manfaat yang direncanakan dalam jangka panjang, bertambahnya beban operasional bagi tim infrastruktur untuk mendukung sistem warisan secara manual, dan ketergantungan yang lebih besar pada pengembangan keterampilan baru di dalam tim infrastruktur yang tidak merencanakan perubahan ini.

Manfaat menerapkan praktik terbaik ini: Sepenuhnya menyelaraskan dan mendukung prioritas bisnis tingkat dewan, memahami risiko untuk mencapai kesuksesan, membuat keputusan yang tepat berdasarkan informasi, dan bertindak dengan tepat ketika ada risiko yang menghambat peluang untuk mencapai kesuksesan. Memahami implikasi dan konsekuensi keputusan yang Anda ambil akan membantu Anda dalam menyusun prioritas opsi dan menghadirkan kesepakatan para pemimpin dengan lebih cepat, yang akan mengarahkan Anda pada hasil bisnis yang lebih baik. Mengidentifikasi manfaat-manfaat yang bisa dihadirkan oleh pilihan Anda dan menyadari risiko yang ditimbulkannya terhadap organisasi akan membantu Anda mengambil keputusan dengan berlandaskan data, bukan opini.

Tingkat risiko yang terjadi jika praktik terbaik ini tidak diterapkan: Sedang

Panduan implementasi

Manajemen manfaat dan risiko harus ditentukan oleh badan pengatur yang mendorong persyaratan untuk pengambilan keputusan utama. Anda ingin keputusan diambil dan diprioritaskan berdasarkan bagaimana keputusan tersebut menguntungkan organisasi, dengan memahami risiko-risiko yang mungkin dihadapi. Informasi yang akurat sangat penting untuk mengambil keputusan organisasi. Hal ini harus didasarkan pada pengukuran yang solid dan ditentukan oleh praktik industri umum mengenai analisis manfaat biaya. Untuk mengambil keputusan semacam ini, bangun keseimbangan antara otoritas tersentralisasi dan terdesentralisasi. Kompromi akan selalu ada, dan penting untuk memahami bagaimana setiap pilihan akan memengaruhi strategi yang ditentukan dan hasil bisnis yang diinginkan.

Langkah-langkah implementasi

  1. Susun praktik pengukuran manfaat dalam sebuah kerangka kerja tata kelola cloud yang menyeluruh.

    1. Seimbangkan kontrol pengambilan keputusan tersentralisasi dengan otoritas terdesentralisasi untuk beberapa keputusan.

    2. Pahami bahwa proses pengambilan keputusan yang memberatkan yang diterapkan pada setiap keputusan akan memperlambat Anda.

    3. Sertakan faktor-faktor eksternal ke dalam proses pengambilan keputusan Anda (seperti persyaratan kepatuhan).

  2. Tetapkan kerangka kerja pengambilan keputusan yang telah disepakati untuk berbagai tingkat keputusan, yang menyertakan orang yang diminta untuk menengahi keputusan yang mengalami benturan kepentingan.

    1. Pusatkan pengambilan keputusan satu arah yang tidak dapat dibatalkan.

    2. Izinkan pengambilan keputusan dua arah oleh pemimpin organisasi tingkat bawah.

  3. Pahami dan kelola manfaat serta risiko. Seimbangkan manfaat keputusan sesuai risiko yang terlibat.

    1. Identifikasi manfaat: Identifikasi manfaat berdasarkan tujuan, kebutuhan, dan prioritas bisnis. Contohnya termasuk dampak kasus bisnis time-to-market, keamanan, keandalan, kinerja, dan biaya.

    2. Identifikasi risiko: Identifikasi risiko berdasarkan tujuan, kebutuhan, dan prioritas bisnis. Contohnya termasuk time-to-market, keamanan, keandalan, kinerja, dan biaya.

    3. Evaluasi manfaat dibandingkan risiko dan ambil keputusan yang bijaksana: Tentukan dampak manfaat dan risiko berdasarkan tujuan, kebutuhan, dan prioritas pemangku kepentingan utama Anda, termasuk bagian bisnis, pengembangan, dan operasi. Lakukan evaluasi terhadap nilai dari manfaat yang didapatkan dibanding dengan probabilitas terjadinya risiko dan kerugian yang ditimbulkan oleh dampaknya. Misalnya, menekankan speed-to-market pada keandalan mungkin memberikan keunggulan kompetitif. Tetapi, hal ini dapat mengakibatkan berkurangnya waktu aktif jika ada masalah keandalan yang terjadi.

  4. Secara terprogram, berlakukan keputusan utama yang mengotomatiskan kesesuaian Anda terhadap persyaratan-persyaratan kepatuhan.

  5. Manfaatkan kerangka kerja dan kemampuan industri yang dikenal, seperti Analisis Aliran Nilai danLEAN, untuk mendasarkan kinerja keadaan saat ini, metrik bisnis, dan menentukan iterasi kemajuan menuju peningkatan metrik ini.

Tingkat upaya untuk rencana implementasi: Sedang cenderung Tinggi

Sumber daya

Praktik-praktik terbaik terkait:

Dokumen terkait:

Video terkait:

Contoh terkait:

PrivasiSyarat situsPreferensi cookie
© 2025, Amazon Web Services, Inc. atau afiliasinya. Semua hak dilindungi undang-undang.